Historiefortelling i organisasjoner

Fortellende lederskap

For deg som leder, hva er ditt mål for fremtiden?

Hva forteller du under medgang, motgang eller omstilling?

De gode lederne er dyktige storytellers. Tales utvikler ledere og ledergrupper og gir opplæring i fortellerteknikk og bruk av historier.

En leder sier etter å ha arbeidet med fortelling «Det er veldig givende å klare å 'holde' en forsamling med en god historie. Det er en følelse av å skape noe, med detaljer og replikker ut fra eget hode.»

Du kan lede bedriften gjennom valg av den riktige fortellingen. Møt kunder, medarbeidere, bedriftsforsamling og mediene med fortellende lederskap.

Ledere bruker fortellinger strategisk til å

• — konkretisere bedriftens verdier og visjon
• — skape engasjement, få medarbeidere til å tenne på ideer
• — få større gjennomslagskraft i markedet
• — nå målgrupper effektivt
• — planlegge fremtiden
• — iverksette endringer som hele bedriften står bak

Medarbeidere forteller historier

Den fortelling ledelsen samler seg om i ledergruppen, — når den samme fortellingen de ansatte? Hvilken historie forteller medarbeiderne seg i mellom om sin arbeidsplass — samsvarer den med ledelsens? Og hører ledelsen på den fortellingen medarbeiderne er opptatt av? Hvis ikke — hvilken fortelling er det da som uttrykkes overfor kunder og samarbeidspartnere?

De ansatte er bedriftens stemme. Tales bruker intervju, analyse, fortellerteknikk og sammenligner fortellinger for å bevisstgjøre kommunikasjonen mellom kolleger.

Hva sier medarbeiderne

En medarbeider sier: «Det er utfordende og litt skremmende at etter å ha gjennomgått virkemidlene, tolket og omformet historien, så tror jeg på at jeg har noe å fortelle.»

En annen ser nye sider ved en kollega: «Hun er en utmerket forteller, men får ikke utfoldet seg i de trange former vi har i jobben.»

Og en tredje sier: «Jeg husker fortellingene!»

Kommunikasjon er en vesentlig del av arbeidet i dagens samfunn. Med fortellerteknikk og velvalgte fortellinger blir det enklere.

Fag og yrker blir mer og mer spesialiserte, og det er vanskeligere å forstå andres felt. Derfor er samarbeid avhengig av god kommunikasjon, både muntlig og skriftlig. Medarbeidere kan gjøre hverandre bedre, og få gjennomslag for ideer og planer. Fortellerteknikk er en positiv metode for å bedre kommunikasjonen. Det gir bedriften et godt arbeidsmiljø.

Den indre kommunikasjonen påvirker kontakten med kunder og samarbeidspartnere. God kommunikasjon innad er lønnsomt utad.