Bøker i Organisationskompetenz Zukunftsfähigkeit-serien

Etablierte Unternehmen sehen sich zunehmend mit Entwicklungen konfrontiert, die die Anforderungen an ihre Transformationsgeschwindigkeit erhohen - so wird das Rennen um die vorderen Platze beispielsweise durch die Digitalisierung angefacht. Dabei stellen sie immer haufiger fest, dass ihnen der eigene, teils jahrzehntelange Erfolg durchaus im Weg stehen kann und die benotigte Innovationskraft oft nicht innerhalb, sondern auerhalb des Unternehmens zu finden ist. Eine Moglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen, ist die Kollaboration mit Startups.Corporate-Startup-Partnerschaften vereinen die Kapazitaten etablierter Unternehmen mit der Flexibilitat von Startups, was zu mehr Innovationsfahigkeit und damit Wettbewerbsvorteilen fuhren kann. In diesem Buch werden die Vor- und Nachteile solcher Partnerschaften, die Hebel fur ihren Erfolg und die Phasen ihrer Evolution durch erfahrene Expert:innen beschrieben. Praktische Handlungsempfehlungen erganzen die detaillierte Analyse.

Dieses Buch greift die Transformationstreiber und -enabler Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf und zeigt anhand ausgewählter Beispiele auf wissenschaftliche und praktische Art deren Einflüsse auf Geschäftsmodelle und Unternehmenspraxis. Dabei ist der Einsatz neuer Technologien, wie Künstliche Intelligenz, ein wesentlicher Treiber von Transformation, der in den einzelnen Beiträgen näher aufgegriffen wird. Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement in Unternehmen erfordert Agilität und stellt Wettbewerbsfähigkeit sicher. Junge Start-Ups mit kurzen Entscheidungswegen und reduzierter Komplexität können dabei flexibler agieren als fest etablierte Konzerne. Doch auch diese erfinden sich neu und erforschen neue Wege.Die Beiträge dieses Werkes verdeutlichen dabei nicht nur die vielseitigen Aspekte der Megatrends, sondern setzen Impulse für Unternehmen, die auch branchenübergreifend anwendbar sind. Das Buch richtet sich dementsprechend an Entscheidungsträger in Unternehmen, Studierende und Lehrende, die anhand ausgewählter Beispiele Unternehmenspraktiken und Ansätze zum Management dieser Trends nachvollziehen und übertragen wollen.Der Inhalt Teil I: Technologie, Methoden, Auswertung/MessungTeil II: Spezifische Innovationsleistungen und -lösungen