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La valutazione è innanzitutto uno strumento di gestione delle risorse umane il cui obiettivo è aumentare le prestazioni individuali e collettive dei dipendenti, anticipare e prepararsi meglio ai cambiamenti, migliorare le competenze dei dirigenti e di tutti i dipendenti attraverso la pianificazione e la definizione degli obiettivi e il monitoraggio delle attività. Influenza le politiche di formazione, retribuzione, mobilità e organizzazione del lavoro. Deve quindi svolgere un ruolo chiave nello sviluppo delle competenze dei dipendenti e delle prestazioni dell'azienda. Questo libro sarà di interesse per gli studenti che studiano HRM e per i responsabili HRM di varie aziende.
Die Beurteilung ist in erster Linie ein Instrument des Personalmanagements, dessen Ziel es ist, die individuelle und kollektive Leistung der Arbeitnehmer zu steigern, Entwicklungen besser zu antizipieren und vorzubereiten, die Kompetenzen der Manager und aller Mitarbeiter durch Planung und Festlegung von Zielen und Überwachung der Aktivitäten zu verbessern. Sie beeinflusst die Ausbildungs-, Vergütungs- und Mobilitätspolitik sowie die Arbeitsorganisation. Sie sollte daher eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter und der Leistung des Unternehmens spielen. Dieses Buch eignet sich für Studenten, die im Bereich HRM studieren, und somit für Personalmanager in verschiedenen Unternehmen.
Evaluation is first and foremost a human resources management tool whose objective is to increase the individual and collective performance of employees, to better anticipate and prepare for changes, to improve the skills of managers and all employees by planning and setting objectives and monitoring activities. It influences training, remuneration, mobility and work organisation policies. It must therefore play a key role in the development of employees' skills and the company's performance. This book will be of interest to students studying HRM and to HRM managers in various companies.
A avaliação é, antes de mais, uma ferramenta de gestão de recursos humanos cujo objectivo é aumentar o desempenho individual e colectivo dos empregados, antecipar e preparar melhor as mudanças, melhorar as competências dos gestores e de todos os empregados através do planeamento e definição de objectivos e actividades de monitorização. Influencia as políticas de formação, remuneração, mobilidade e organização do trabalho. Por conseguinte, deve desempenhar um papel fundamental no desenvolvimento das competências dos trabalhadores e do desempenho da empresa. Este livro será de interesse para os estudantes que estudam GRH e para os gestores de GRH em várias empresas.
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