Bøker av Alexander Keller

Hast du schon mal versucht einen Pudding an die Wand zu nageln? Das wird für alle Beteiligten ein frustrierendes Unterfangen. Auch für den Pudding.Erspare dir und den Menschen in deinem Umfeld diesen Frust, indem du nicht als glitschige, undefinierbare Masse wahrgenommen wirst. Sei authentisch. Authentizität ist eine der gefragtesten Eigenschaften für Menschen in Führungsrollen. Menschen wollen einfach wissen, woran sie bei dir sind. Erst wenn sie dich, deine Werte und Motive einschätzen können, haben sie eine Chance, Vertrauen zu dir aufzubauen. Und unserer VUKA-Welt ist das die härteste Währung.Das Jedership-Prinzip hilft dir dabei, als Chef: in authentischer zu werden und damit erfolgreicher zu führen - dich und andere. Da du dir deiner eigenen Bedürfnisse und Werte bewusster wirst, kannst du viel zielgerichteter auf deren Erfüllung hinarbeiten. Du wirst also sehr viel wahrscheinlicher das erreichen, was dir wirklich wichtig ist. Das macht nicht nur Spaß und zufrieden, es senkt auch dein persönliches Stresslevel. Je authentischer du bist, desto weniger musst du dich unter dem Druck von außen verbiegen und kannst dir selbst treu bleiben. So setzt du eine positive Kettenreaktion in Gang. Je selbstbewusster und authentischer du auftrittst, je klarer du deine Motive kommunizieren kannst, desto eher sind auch deine Mitmenschen bereit, dir zu folgen und dich zu unterstützen. Lebe vor, was du erwartest. Authentische Menschen schaffen es so, stärkere Vertrauensbeziehungen aufzubauen, die auch in Krisenzeiten resilienter sind. Das macht dich und auch dein Team nachhaltig erfolgreicher.Mit dem Jedership-Prinzip zu: mehr Selbstbewusstseinmehr Authentizitätklarerer Kommunikationvertrauensvolleren Beziehungenweniger Stressweniger Missverständnisseweniger KonflikteMit Jedership wirst du selbstwirksamer und damit erfolgreicher und zufriedener. Als Chef: in und im Privaten.

This volume presents the revised papers of the 14th International Conference in Monte Carlo and Quasi-Monte Carlo Methods in Scientific Computing, MCQMC 2020, which took place online during August 10-14, 2020. This book is an excellent reference resource for theoreticians and practitioners interested in solving high-dimensional computational problems, arising, in particular, in statistics, machine learning, finance, and computer graphics, offering information on the latest developments in Monte Carlo and quasi-Monte Carlo methods and their randomized versions.

Inhaltsangabe:Problemstellung: Die öffentliche Verwaltung, geprägt von ihrer klassischen Hoheitsverwaltung und ihrem Hierarchie- und Bürokratismusideal, gerät zunehmend in den Mittelpunkt öffentlicher Kritik. Bemängelt werden vor allem die althergebrachten bürokratischen Steuerungssysteme, die, im Strudel gesellschaftlicher, politischer und wirtschaftlicher Dynamik, nicht mehr den neu an sie gestellten Anforderungen entsprechen. Strukturänderungen in der Gesellschaft, ein geringes Wirtschaftswachstum, anhaltend hohe Arbeitslosigkeit, steigende Kosten der Sozialhilfe und zusätzliche Kosten durch die Deutsche Einheit führen zu Haushaltsdefiziten, die eine Modernisierung dieser veralteten Organisationsstrukturen unerlässlich machen. Die Erhöhung von Steuern, zusätzliche Kreditaufnahmen, Einsparungen bei Personal- und Sachausgaben sind angesichts der neuartigen und komplexen Probleme, wie sie die Dynamisierung mit sich bringt, keine angemessenen Maßnahmen, um die Haushaltskrise zu überwinden. Nur eine grundlegende Systemveränderung und die Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente kann die in akute Finanznot geratenen Länder und Gemeinden aus ihrem Dilemma befreien. Das Bewusstsein für entsprechende Reformen wächst in der öffentlichen Verwaltung jedoch nur langsam. Vor dem Hintergrund immer weiter zunehmender Internationalisierung und Globalisierung muss die Organisation und Steuerung der Verwaltung dringend umstrukturiert werden. Dies liegt nicht zuletzt in der Tatsache begründet, dass im weiten Wettbewerb um Wachstum und Beschäftigung eine effiziente öffentliche Verwaltung für viele Unternehmen als ein wichtiger Standortfaktor gilt. Im internationalen Vergleich ist der in Deutschland stattfindende Reformprozess noch im Anfang begriffen. In den führenden Industrienationen der Welt sind Reformprojekte bereits vor zwei Jahrzehnten in Angriff genommen worden. Um die Attraktivität des Wirtschaftsstandortes Deutschland zu erhalten, müssen somit neben dem Änderungsprozess von Wirtschaft, Gesellschaft und Technik auch die Gestaltung moderner Verwaltungsstrukturen begriffen und umgesetzt werden. Der in Deutschland stattfindende Modernisierungsprozess vollzieht sich seit etwa zehn Jahren. Dabei erstrecken sich die Reformbemühungen auf alle Ebenen der öffentlichen Verwaltung. Während die Ansätze beim Bund noch eher verhalten sind, sind in den Ländern und Kommunen durchaus einige bemerkenswerte Reformansätze zu erkennen. Die mit dem Neuen [¿]