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Bøker av Andreas Exner

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  • av Andreas Exner
    583,-

    Capitalism and the Commons focuses on the political and social perspectives that commons offer, how they are appropriated or suppressed by capital and state, and how social initiatives and movements contest these dynamics or build their struggles on commoning.The volume comprises theoretical and empirical approaches that engage with three main themes: conceptualizing the commons, analyzing practices of commoning, and exploring commons politics. In their contributions, the authors focus on the development of anti-capitalist commons and explore the issue of practice and politics through case studies from Colombia, the Democratic Republic of Congo, South Africa, and Africa more broadly, Austria, Germany and South Korea, ranging from peri-urban and rural agriculture to urban commons and how they manifest in the Global South as well as in the Global North. The book engages with different discourses on the commons in regard to their relevance for social change and thereby reinvigorates the political meaning of the commons. It provides an original and important approach to the topic in terms of conceptualization, detailing diverse empirical realities, and analyzing potential perspectives. In so doing, the book transcends narrow disciplinary boundaries and expands the focus to the global.Providing a fresh perspective on the commons as a decisive component of alternatives, this title will be relevant to scholars and students of resource management, social movements, and sustainable development more broadly.

  • - Eine transaktionskostentheoretische Analyse
    av Andreas Exner
    1 089,-

    Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Derzeit sind weit über 50.000 von ihren Unternehmungen entsandte Deutsche für einen befristeten Zeitraum im Ausland tätig. Die überwiegende Mehrheit von ihnen wird nach Ablauf der Entsendungsdauer wieder in ein Land zurückkehren, welches sich während ihrer Abwesenheit - ebenso wie sie selber - verändert hat. Angesichts dessen scheint es sinnvoll zu sein, die Entsandten auf die neue Situation nach der Rückkehr vorzubereiten. Harveys Erkenntnissen zufolge, ist dies aber offensichtlich nicht der Fall. Könnte es für die Unternehmung unter Umständen vorteilhaft sein, keine Maßnahmen zur Wiedereingliederung durchzuführen? Diese Frage ist der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit, deren primäres Ziel es ist zu untersuchen, unter welchen Bedingungen Investitionen in Wiedereingliederungsmaßnahmen effizient sein können. Der Begriff der "Effizienz" wird in dieser Arbeit dabei im Sinne von "ökonomischer Vorteilhaftigkeit" interpretiert, während unter den "Bedingungen" der Effizienz die "Voraussetzungen" für die ökonomische Vorteilhaftigkeit von Investitionen in Maßnahmen zur Wiedereingliederung verstanden werden. Wenn Harvey beinahe resignierend feststellt, daß "due to the lack of attention of researchers and personnel administrators the field of repatriation research appears to be a forgotten topic among academic researchers and corporate executives", so gilt dies um so mehr vor dem Hintergrund einer ökonomischen Betrachtung des Problems der Wiedereingliederung. So konstatiert Eigler eine "mangelnde Ökonomieorientierung in der Personalwirtschaft" und Backes-Gellner spricht davon, daß "Personalwirtschaftslehre (...) nicht als ökonomische Disziplin betrieben [wird]." In letzter Zeit sind daher vermehrt Forderungen nach einer stärkeren ökonomischen Ausrichtung der Personalwirtschaftslehre laut geworden. Mit der Wahl eines auf der Transaktionskostentheorie basierenden Modells des strategischen internationalen Personalmanagements als Grundlage dieser Arbeit, soll diese Kritik aufgenommen und das personalwirtschaftliche Problem der Wiedereingliederung unter ökonomischen Gesichtspunkten analysiert werden. Bevor ein kurzer Überblick über die Vorgehensweise bei der Beantwortung der dieser Arbeit zugrundeliegenden Fragestellung gegeben wird, werden im folgenden Definitionen der Begriffe vorgenommen, die für die weitere Arbeit von entscheidender Bedeutung sind. Unter "Führungskräften" werden dabei in der vorliegenden Arbeit Mitarbeiter [¿]

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