Bøker av Andreas Huber

Morpheus (griechisch ¿¿¿¿¿¿¿, von griechisch morphe, dt. Gestalt) ist ein Gott der Träume (Oneiroi) in der griechischen Mythologie. Er ist ein Sohn des Hypnos, des Gottes des Schlafs.Seit wir wissen, dass zu wenig Schlaf krank macht und eine Fülle von leistungseinschränkenden Folgen mit sich bringt, ist auch die Schlafforschung im Dienste der wirtschaftlichen Verwertbarkeit wieder hoffähig geworden.Stiefkindlich, ja sogar sträflichst vernachlässigt, ist allerdings die Beschäftigung mit dem Traum und den Möglichkeiten der Einflussnahme auf eine gepflegte Lebenskunst und vielfältigste Alltagsoptionen.Mit der Morpheus-Strategie möchten wir - ähnlich wie Träume - ein großes Tor öffnen und Denkanstöße bereitstellen, sich intensiv mit der Wirkcharakteristik einer täglich wiederkehrenden Ressource auseinanderzusetzen und gegebenenfalls die eine oder andere Hilfestellung auszuprobieren.In diesem Buch erweitern Sie Ihre Grundkenntnisse und in unseren Seminaren zum Träumen erlernen Sie von der Klartraumtechnik bis zur individuellen Traumanalyse und Tagräumen das Handwerkzeug der MORPHEUS-Strategie für den Einsatz in der Formgebung einer gelungenen Lebenskunst.

Inhaltsangabe:Einleitung: In den letzten Jahren verstärkten viele Unternehmen ihre Akquisitionstätigkeiten im Bezug auf Unternehmensübernahmen um ihre Marktstellung auszubauen und dadurch konkurrenzfähiger zu werden. Bei einer geplanten Übernahme stellt sich für den Vorstand des Käuferunternehmens und die durchführende Investmentbank unter anderem die Frage, in welcher Form der Kaufpreis für das zu kaufende Unternehmen bezahlt werden soll. In der Literatur bezeichnet man die Zahlungsform bei Übernahmen als Akquisitionswährung. Als Akquisitionswährung stehen dem Käuferunternehmen meistens entweder Barmittel oder eigene Aktien zu Verfügung. Man spricht deshalb von einem Cash Offer bzw. Share Offer. Aus rechtlicher Sicht wird dem Käuferunternehmen die Wahl der Akquisitionswährung freigestellt. Die Bedeutung der richtigen Wahl der Akquisitionswährung zeigt sich z.B. daran, dass sich dadurch auch für kleinere Unternehmen ein großes akquisitorisches Potential erschließen lässt. So wurde am 28.02.2001 die überraschende und spektakuläre Übernahme des alteingesessenen Unternehmens Cable & Wireless HKT Plc durch das damals nicht einmal ein Jahr alte Start-up-Unternehmen Pacific Century CyberWorks verkündet. Diese Übernahme wurde mit einem Share Offer bezahlt und konnte nur mit dieser Akquisitionswährung gelingen. Der Grund dafür war, dass die Aktionäre von Cable & Wireless HKT Plc, mit Hilfe eines für sie attraktiven Umtauschverhältnisses, ihre Aktien in die sich i.V. zu ihren Aktien in der Vergangenheit deutlich besser entwickelten Aktien von Pacific Century CyberWorks tauschen konnten. Somit war das erhaltene Aktienpaket von Pacific Century CyberWorks für sie am Umtauschtag mehr wert als ihr Aktienpaket an Cable & Wireless HKT Plc. Ein Cash Offer wäre für Pacific Century CyberWorks nicht möglich gewesen, da das Unternehmen nicht über so hohe liquide Mittel verfügt hatte, die nötig gewesen wären, um den Wert der eigenen Aktien auszugleichen. Aus diesem Beispiel wird ersichtlich, dass für das Gelingen einer Übernahme die Wahl der richtigen Akquisitionswährung entscheidend ist. Ziel dieser Arbeit soll deshalb sein, dem Käuferunternehmen konkrete Handlungsempfehlungen dafür zu geben, welche Akquisitionswährung bei einer Übernahme je nach unterschiedlicher Situation für ihn am besten geeignet ist. Hierfür werden das Cash Offer und das Share Offer auf folgende Kriterien untersucht: allgemeine Betrachtung, bilanzielle und steuerliche Auswirkungen sowie [¿]