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Mittlere Fuhrungskrafte sind heute mehr denn je einer Zerreiprobe ausgesetzt. Sie stehen in Veranderungsprozessen im Spannungsfeld zwischen Management und Mitarbeitern sowie zwischen Gegenwart und Zukunft. Mittlere Fuhrungskrafte im Zentrum von Hierarchie und Wandel sind also zugleich Gefuhrte"e;, Fuhrende"e; und Gefahrten"e;. In diesem Buch wird ein Uberblick uber die Historie und den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Fuhrung in Veranderungen gegeben mit speziellem Fokus auf das mittlere Management. Bestehende Modelle und Theorien werden auf den Prufstand gestellt und mit der Praxis in Verbindung gesetzt. Die Autorin zeigt hierbei auf, dass es kein universelles"e; Rollenmodell fur mittlere Fuhrungskrafte geben kann, sondern nur ein Rahmenmodell fur situatives Verhalten, das je nach Hierarchieebene, Unternehmenskontext und Art der Veranderung vollig unterschiedliche Anforderungen fur die einzelne Fuhrungskraft ergibt. Ein solches Rahmenmodell wird in dieser Arbeit wissenschaftlich hergeleitet und mit praktischer Relevanz anschaulich erlautert.
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