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In termini di decentralizzazione in Burkina Faso, la sfida per i funzionari eletti delle autorità locali è di fornire risultati concreti e tangibili alle popolazioni che li hanno incaricati e alle quali devono rendere conto. In effetti, una grande sfida per questi funzionari eletti rimane lo sviluppo di meccanismi adeguati per l'adempimento del loro mandato. Così, questo documento analizza il funzionamento dell'attività di M&E all'interno dell'amministrazione decentralizzata dal punto di vista dell'efficienza. Attraverso un caso di studio, l'articolo cerca di identificare le cause dell'inefficienza della pratica attuale dovuta alla mancanza di produzione di statistiche e rapporti di performance, che sono documenti essenziali per informare le parti interessate del raggiungimento degli obiettivi. Presenta il quadro istituzionale per l'esercizio della funzione di "monitoraggio-valutazione" del piano di sviluppo regionale. Il libro evidenzia anche la pratica attuale del monitoraggio-valutazione all'interno dell'amministrazione, descrivendo il suo funzionamento, il ruolo degli attori direttamente o indirettamente coinvolti e i punti di forza e di debolezza del M&E. Infine, propone delle soluzioni possibili.
S tochki zreniq decentralizacii w Burkina-Faso, zadacha wybornyh dolzhnostnyh lic mestnyh organow wlasti zaklüchaetsq w dostizhenii konkretnyh, oschutimyh rezul'tatow dlq naseleniq, kotoroe ih upolnomochilo i pered kotorym oni podotchetny. Dejstwitel'no, osnownoj problemoj dlq ätih wybornyh dolzhnostnyh lic ostaetsq razrabotka adekwatnyh mehanizmow dlq wypolneniq ih mandata. Takim obrazom, w dannoj rabote analiziruetsq funkcionirowanie deqtel'nosti po MiO w ramkah decentralizowannoj administracii s tochki zreniq äffektiwnosti. Na primere konkretnogo sluchaq w stat'e delaetsq popytka wyqwit' prichiny neäffektiwnosti suschestwuüschej praktiki iz-za otsutstwiq podgotowki statisticheskih dannyh i otchetow o rezul'tatah deqtel'nosti, kotorye qwlqütsq wazhnejshimi dokumentami dlq informirowaniq zainteresowannyh storon o dostizhenii celej. V nem predstawleny institucional'nye ramki dlq osuschestwleniq funkcii "monitoringa-ocenki" plana regional'nogo razwitiq. Kniga takzhe osweschaet tekuschuü praktiku monitoringa-ocenki w administracii, opisywaq ee funkcionirowanie, rol' sub#ektow, prqmo ili koswenno wowlechennyh w nee, a takzhe sil'nye i slabye storony MiO. I, nakonec, predlagaütsq wozmozhnye resheniq.
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