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Bøker av Bettina Al-Sadik-Lowinski

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  • av Bettina Al-Sadik-Lowinski
    299,-

  • av Bettina Al-Sadik-Lowinski
    367,-

    Was berichten Männer aus dem internationalen Topmanagement über Gender Diversität, den Aufstieg erfolgreicher Frauen im Management sowie die Chancen und Hürden der Zusammenarbeit der Geschlechter in den Unternehmensleitungen? Alpha-Mann und Alpha-Frau ist ein Beitrag für mehr Gendergleichheit in den Leitungsfunktionen globaler Unternehmen und für mehr gemischte Führungsspitzen, besetzt mit qualifizierten Männern und Frauen in einer globalen Wirtschaft. Es vermittelt interessierten Frauen die Wahrnehmung der Männer und den ein oder anderen Tipp für die eigene Karriereentwicklung. Entscheider aus den Unternehmen erhalten Strategien, um Gender Diversität zu stärken und mehr gemischte Führungsteams aufzubauen, damit sie ihren Unternehmenserfolg in der Zukunft nachhaltig sichern. Alpha-Mann ist der Prototyp des Unternehmenslenker, der weltweit durch Führungsstärke und Durchsetzungsfähigkeit erfolgreich ist. Seine Ergänzung, die Alpha-Frau, bleibt in fast allen Ländern unterrepräsentiert. Sie erlebt sich als ausgebremst und drängt auf gleichwertige Teilhabe. Das Buch hebt die bisherige Betrachtung von Dominanz- und Opferrolle auf und betrachtet die Geschlechterrollen neu. Für den Erfolg von Unternehmen sind gemischte Führungsspitzen, in denen Alpha-Männer und Alpha-Frauen ihre Stärken harmonisieren, die Geheimwaffe. Wie kann es gelingen, dass gemischte Führungsspitzen in globalen Wirtschaftsunternehmen Normalität werden? Die Spitzenmänner aus elf Nationen, die in ausführlichen wissenschaftlichen Tiefeninterviews befragt wurden, sind sich einig, dass Frauen mit ihren Fähigkeiten stärker in den Unternehmensleitungen vertreten sein sollten. Sie beobachten als Ursache für das Ungleichgewicht, dass viele kompetente Frauen in ihren Karriereambitionen zögern oder ihre Interessen in den Machtgefügen nicht durchsetzen können. Die Topmanager fürchten Gesichtsverlust und Bloßstellung durch starke Kolleginnen. Sie wünschen sich weibliche Anerkennung statt Aggressionen. Themen, wie die vieldiskutierten ¿Boys¿ Clubs" kommen genauso zur Sprache, wie der Umgang mit #MeToo oder der Einfluss von erotischem Kapital. Die Stärke der Frauen sehen die Männer unter anderem in ihrem positiven, befriedenden Einfluss auf männliche Führungskräfte zum Beispiel in Meetings. Die authentischen Zitate im Buch zu den Einstellungen der Alpha-Männer werden vervollständigt durch die Perspektive von Topmanagerinnen. In ihrer Analyse leitet die Autorin ab, wie Männer und Frauen gemeinsam die Zukunft von internationalen Unternehmen besser gestalten können. Besprechungen in der Presse:https://www.tagesanzeiger.ch/diversity-management-verkommt-oftmals-zur-absurditaet-896638722061 (Michael Marti, 10.06.2023) https://www.nzz.ch/wirtschaft/weshalb-frauen-fuehrungspositionen-abgeben-und-sich-maenner-blossgestellt-fuehlen-ld.1738192 (Natalie Gratwohl, 30.05.2023) https://blog.wiwo.de/management/2023/02/08/buchauszug-bettina-al-sadik-lowinski-alpha-mann-und-alpha-frau-internationale-topmanager-ueber-strategien-zu-mehr-gender-diversitaet-und-gemischten-fuehrungsspitzen10-2-al-sadik/ (Claudia Tödtmann, 08.02.2023)

  • - Weibliche Rollenvorbilder Aus Funf Wirtschaftsnationen UEber Erfolgswege Zu Spitzenpositionen
    av Bettina Al-Sadik-Lowinski
    408,-

    Wenn über 110 Top Managerinnen aus fünf Nationen im Rahmen einer internationalen wissenschaftlichen Untersuchung über Karriere und Führung reflektieren, dann entstehen fundierte Leitlinien für Frauen im weltweiten Management, die in gehobenen Funktionen kommen und bleiben. Wertvoll auch für Unternehmensleitungen, die darüber nachdenken, wie sie qualifizierte Frauen für ihre Leitungsfunktionen gewinnen können. Die Inhalte des Buches basieren auf den Erfahrungswerten der befragten Top Managerinnen, die im Buch authentisch zu Wort kommen, und den Analyseerkenntnissen der Autorin, eingebettet in einen qualitativen, wissenschaftlichen Rahmen. In dem internationalen Forschungsprojekt, dem Global Women Career Lab, analysiert die Autorin Karriereanstöße dieser faszinierenden Rollenvorbilder, ihre strategisch geplanten Karrierepfade, Mechanismen zur Überwindung von Barrieren und Führungsstrategien, die es diesen Frauen ermöglichten in gehobene Management Funktionen aufzusteigen. Das Buch zieht den Leser hinein in die faszinierenden, erkenntnisreichen Erfahrungswelten von Frauen in Spitzenfunktionen der Wirtschaft in Russland, China, Japan, Frankreich und Deutschland. Über die Autorin:Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski ist Wirtschaftswissenschaftlerin, Autorin und zertifizierter internationaler Mentor-Coach (MCC) für Führungskräfte. Nach mehrjährigen Erfahrungen im Management multinationaler Unternehmen arbeitet sie als internationaler Executive Coach und Expertin für Diversity Forschungsprojekte in Japan, China, Frankreich und Deutschland. 2014 gründete sie das Global Women Career Lab, eine weltweit aktive Forschungs- und Trainingsinitiative für Frauen in Führungspositionen. Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski lebt in Frankreich. Testimonials: "Ein Fundus von Erfahrungsberichten weiblicher Rollenvorbilder aus aller Welt - nicht nur wertvoll für Frauen, die im Beruf weiterkommen wollen, sondern auch für Unternehmen, die sich durch Vielfalt mehr Wettbewerbsvorteile erhoffen." Hong Chow, China-Chefin Roche, Aufsichtsrätin Beiersdorf AG "Internationale authentische Erfahrungsberichte von Topmanagerinnen aus verschiedenen Ländern verknüpft mit fundierter wissenschaftlicher Analyse der Aufstiegsfaktoren für Frauen im Management. Ein Blick über die Ländergrenzen. Empfehlenswert!"Professor Dr. Jutta Rump, Managing Director, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen "Topmanagerinnen aus fünf Nationen geben Einblicke, wie sie ihre Karrieren strategisch planen und Barrieren abbauen. Der Autorin Dr. Bettina AL-Sadik-Lowinski ist es gelungen, die kulturellen Unterschiede und auch Gemeinsamkeiten dieser Frauen herauszuarbeiten. Sehr lehrreich, lesenswert und wissenschaftlich fundiert." Prof. Manuela Rousseau, Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Beiersdorf und Autorin "Endlich. Internationale Rollenvorbilder berichten darüber, was Frauen brauchen, um weiter aufzusteigen. In den Zitaten steckt ein globaler Fundus, der Frauen hilft Barrieren erfolgreich zu meistern."Christine Rittner, ehem. Global CHRO, Vorstand, Lidl "Eine Reise durch die Karrierewelten von Frauen aus verschiedenen Kulturen. Solidarität von Frauen für Frauen. Sehr empfehlenswert."Dr. Marion Welp, Att.at Law, Chief Human Resources & Legal Affaires Officer, Member Exekutive Management Team, Aufsichtsrat, Esprit "Internationale Karrierewelten von Frauen. Frauen in Führungspositionen reden Klartext. Eine tolle Initiative."Sonja Mechling, Head of Global Marketing, UX & Digital Innovation, Schindler Group In der Presse https://www.spiegel.de/karriere/frauen-in-fuehrungspositionen-studie-zeigt-wege-zum-erfolg-a-a812713e-8678-4ddf-80ec-706d38d438f1-amp https://www.nzz.ch/pro-global/asien/china-ist-eines-der-besten-laender-fuer-frauen-mit-ehrgeiz-ld.1566855 https://blog.wiwo.de/management/2020/09/28/buchauszug-bettina-al-sadik-lowinski-der-aufstieg-der-topmanagerinnen-weibliche-rollenvorbilder-aus-fuenf-wirtschaftsnationen-beschreiben-ihre-erfolgswege/

  • - Role Models from around the Globe share their Paths to success
    av Bettina Al-Sadik-Lowinski
    375,-

  • av Bettina Al-Sadik-Lowinski
    386,-

    Contrary to what we might expect, China has a higher proportion of women in senior executive roles than almost any other country in the world, far outstripping Western countries such as the USA, France or Germany ¿ even though there¿s not a gender quota in sight. What makes these female Chinese top managers different? To find out, BettinaAl-Sadik-Lowinski interviewed 35 Chinese women who she came into contact with through her work as an executive coach in China. The result is a unique research project, the ¿Shanghai Women¿s Career Lab¿, which analyses the mechanisms, attitudes and carefully planned career paths that allowed these women to rise to senior positions at multinational corporations in China. The analysis concludes that successful Chinese women and their careers can serve as role models for women around the world. Women can use the results of the research to make their own career planning more successful. By following these examples, they can build on their own strengths and rise to top management. The Shanghai Women¿s Career Lab also offers strategies for company leaders who want to promote talented women to top management positions.

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