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In der heutigen Produktionsumgebung ist die erfolgreiche Einführung eines neuen Produkts unabdingbar, um Wettbewerbsvorteile, Wachstum und Relevanz auf dem Markt zu erhalten. Während ein Produkt den Prozess der Entwicklung neuer Produkte (NPD) durchläuft, werden einige Änderungen an den ursprünglichen Produktdesigns und Spezifikationen vorgenommen. Obwohl diese technischen Änderungen einen NPD-Prozess beeinflussen, gibt es immer noch eine begrenzte Anzahl von akademischen Forschungen, die zu diesem Thema veröffentlicht wurden, insbesondere im Vergleich zu denen der NPD. Daher ist es für jede Organisation unerlässlich, formale und angemessene Verfahren zu entwickeln, um den Produktentwicklungsprozess zu steuern, damit Produkte mit minimalen Kosten und Entwicklungszeiten erfolgreich auf den Markt gebracht werden können. Dieses Buch enthält daher Empfehlungen, die auf den Ergebnissen einer Fallstudie darüber basieren, wie der NPD-Prozess in einem FMCG-Unternehmen verbessert werden kann, wie technische Änderungen, die während des NPD-Prozesses auftreten, verwaltet werden können und wie die Prozessleistung gemessen werden kann. Es bietet eine praktische Grundlage, auf der Fertigungsunternehmen ihre NPD-Prozesse durchführen können, um eine allgemeine Effektivität zu erreichen. Da die Stichprobe breit gefächert ist, kann sie auf eine große Anzahl von Produktionsbetrieben übertragen werden.
Nell'ambiente produttivo odierno, il successo del lancio di un nuovo prodotto è imperativo per mantenere il vantaggio competitivo, la crescita e la rilevanza sul mercato. Man mano che un prodotto avanza nel processo di sviluppo di un nuovo prodotto (NPD), vengono apportate alcune modifiche ai progetti e alle specifiche del prodotto originale. Anche se queste modifiche ingegneristiche (EC) influenzano il processo di NPD, la quantità di ricerche accademiche pubblicate sull'argomento è ancora limitata, soprattutto rispetto a quelle sull'NPD. È quindi imperativo per qualsiasi organizzazione sviluppare procedure formali e appropriate per guidare il processo di sviluppo del prodotto, in modo che i prodotti vengano lanciati con successo e con costi e tempi di sviluppo minimi. Questo libro fornisce quindi raccomandazioni basate sui risultati di un caso di studio su come migliorare il processo di NPD in un'azienda di beni di largo consumo, sui cambiamenti ingegneristici che si verificano durante il processo di NPD e sulla misurazione delle prestazioni del processo. Fornisce una base pratica su cui le aziende manifatturiere possono eseguire i loro processi di NPD per raggiungere l'efficacia complessiva. Grazie all'ampia natura del campione, questo studio può essere generalizzato a un gran numero di contesti produttivi.
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