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Ein hochrangiger Polizeibeamter bietet einer Angestellten eine Beforderung an und fragt sie dabei, ob sie sich hochschlafen"e; wolle. Die Frau weist ihn zuruck und behalt den Vorfall jahrelang fur sich. Zuvor hatte sie in der Polizei vergeblich um Unterstutzung ersucht. Erst Jahre spater taucht dieser Polizeibeamte in den Schlagzeilen auf, weil er seiner jungen Kripochefin nachgestellt haben soll. Erst daraufhin wird er aufgrund der Anzeige der Angestellten rechtskraftig verurteilt. Diesen konkreten Rechtsfall sexualisierter Grenzuberschreitung, nehmen die Herausgeber des Buches als Anlass interdisziplinar zu untersuchen, wie Mechanismen der Skandal- und Krisenbewaltigung und die damit einhergehenden Formen der institutionellen Abwehr in der Organisation Polizei wirken. Das Wegsehen und rationalisierende Verdrangen seitens Vorgesetzter, Kolleginnen und Kollegen ist unbedingt aufklarungsbedurftig. Ziel des Buches ist die Schaffung einer interdisziplinaren Grundlage fur die Reflexion vergleichbarer Falle in der Organisation mit Gewaltlizenz"e; und damit die Initiierung eines organisationalen Lernprozesses, der solche Falle zu verhindern hilft.
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