Gjør som tusenvis av andre bokelskere
Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.
Ved å abonnere godtar du vår personvernerklæring.Du kan når som helst melde deg av våre nyhetsbrev.
This book examines historical evidence for the success and failure of strategic decisions over the last thirty years, and considers why there are so many strategic moves which are subsequently reversed, and indeed why the failure rate of many strategic moves is high.
Creativity and innovation are not the same thing. In most organizations there are many good creative ideas that never move into the action phase, and, therefore, do not become innovations. Both creativity and innovation are very relevant to strategic management.
Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.
Ved å abonnere godtar du vår personvernerklæring.