Bøker av Georges Hathry

In questo libro intitolato: "I sette vantaggi dell'intelligenza artificiale per la vostra azienda", scoprirete in modo approfondito come l'integrazione strategica dell'intelligenza artificiale possa trasformare radicalmente le prestazioni e la redditività complessiva delle aziende moderne. Dalla gestione dei costi all'ottimizzazione dei processi, ogni capitolo offre una chiara visione di come l'intelligenza artificiale possa diventare un catalizzatore chiave per la crescita e la competitività.Punti salienti del libro:* Esplorazione approfondita dei vantaggi dell'IA nella crescita dei ricavi;* Analisi dell'impatto dell'IA sull'ottimizzazione dei costi e sulla redditività finanziaria;* Dimostrazione dei vantaggi tangibili dell'IA per il miglioramento dei profitti;* Applicazione dell'IA in diverse funzioni aziendali, dalla produzione al marketing;* Consigli pratici per integrare con successo l'IA nella strategia aziendale."I sette (7) vantaggi dell'intelligenza artificiale per la vostra azienda" offre una guida completa per dirigenti, manager e professionisti che desiderano sfruttare appieno il potenziale dell'IA.

In questo libro scoprirete: quali sono le regole d'oro applicate dalle aziende più redditizie per rendere redditizia la loro attività?Queste sette (7) regole d'oro sono: l'umiltà dei fondatori e dei dirigenti dell'azienda, la capacità di spendere meno e guadagnare di più, l'anticipazione degli eventi e degli sviluppi futuri, la capacità di aumentare il volume delle vendite e di sfruttare l'effetto esponenziale dei piccoli margini per migliorare la redditività, la proposta di un'offerta originale e unica per praticare prezzi che consentano di ottenere un elevato profitto netto, la capacità di controllare la propria attività e i propri costi e di sfruttare la leva finanziaria per aumentare la redditività.Attraverso esempi pratici delle aziende più redditizie, vi verranno fornite le chiavi per applicarle alla vostra attività.

In diesem Buch erfahren Sie: Welche goldenen Regeln die profitabelsten Unternehmen anwenden, um eine profitable Geschäftstätigkeit zu erreichen.Diese sieben (7) goldenen Regeln sind die Bescheidenheit der Gründer und Leiter des Unternehmens, die Fähigkeit, weniger auszugeben und mehr zu verdienen, die Antizipation zukünftiger Ereignisse und Entwicklungen, die Fähigkeit, das Verkaufsvolumen zu erhöhen und den exponentiellen Effekt kleiner Gewinnspannen zu nutzen, um die Rentabilität zu verbessern, die Tatsache, ein originelles und einzigartiges Angebot anzubieten, um Preise anzuwenden, die einen hohen Nettogewinn ermöglichen, die Fähigkeit, seine Tätigkeit und seine Kosten zu kontrollieren, und die Tatsache, den finanziellen Hebel zu nutzen, um die Rentabilität zu erhöhen.Anhand von Fallbeispielen der profitabelsten Unternehmen erhalten Sie die Schlüssel, um sie in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

In diesem Buch mit dem Titel: "Die sieben Vorteile von Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen" erfahren Sie umfassend, wie die strategische Integration von Künstlicher Intelligenz die Gesamtleistung und Rentabilität moderner Unternehmen grundlegend verändern kann. Vom Kostenmanagement bis zur Prozessoptimierung bietet jedes Kapitel klare Perspektiven, wie KI zu einem entscheidenden Katalysator für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit werden kann.Highlights des Buches:* Gründliche Untersuchung der Vorteile von KI für das Umsatzwachstum;* Analyse der Auswirkungen von KI auf die Kostenoptimierung und die finanzielle Nachhaltigkeit;* Demonstration der konkreten Vorteile von KI für die Gewinnsteigerung;* Anwendung von KI in verschiedenen Unternehmensfunktionen, von der Produktion bis zum Marketing;* Praktische Ratschläge für eine erfolgreiche Integration von KI in die Unternehmensstrategie."The Seven (7) Benefits of Artificial Intelligence for Your Business" bietet einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte, Manager und Fachleute, die das Potenzial von KI voll ausschöpfen wollen.

Die digitale Transformation hat die Geschäftslandschaft weltweit revolutioniert, und auch die Finanzfunktion ist von dieser rasanten Entwicklung nicht verschont geblieben. "Digitale Transformation der Finanzfunktion" bietet eine gründliche Erkundung der Veränderungen, Herausforderungen und Chancen, die die Digitalisierung für das finanzielle Herz eines Unternehmens mit sich bringt. Das Buch ist als umfassender Leitfaden für Finanzfachleute, Entscheidungsträger in Unternehmen und alle, die die Auswirkungen der digitalen Revolution auf das Finanzmanagement verstehen möchten, konzipiert.Ob Sie nun ein Finanzfachmann, ein Unternehmensleiter oder ein Enthusiast der digitalen Transformation sind, dieses Buch bietet praktische Einblicke und Lösungen, um erfolgreich durch das neue digitale Zeitalter der Finanzfunktion zu navigieren.

Digital transformation has revolutionized the global business landscape, and the finance function has not been immune to this rapid evolution. "Digital Transformation of the Finance Function" offers an in-depth exploration of the changes, challenges and opportunities that digitization brings to the financial heart of companies. The book is designed as a comprehensive guide for finance professionals, corporate decision-makers and anyone interested in understanding the implications of the digital revolution on financial management.Whether you're a finance professional, a business leader or a digital transformation enthusiast, this book offers practical insights and solutions for successfully navigating the new digital era of the finance function.

In this book, you'll discover: What are the golden rules applied by the most profitable companies to achieve business profitability?These seven (7) golden rules are: the humility of the company's founders and managers, the ability to spend less and earn more, anticipating future events and developments, the ability to increase sales volume and take advantage of the exponential effect of small margins to improve profitability, proposing an original and unique offer in order to apply prices that enable a high net profit, the ability to control your activity and costs, and taking advantage of financial leverage to increase profitability.Through practical case studies of the most profitable companies, you'll be given the keys to applying them in your own business.

In this book entitled: "The Seven Benefits of Artificial Intelligence for Your Business", you'll discover in depth how the strategic integration of artificial intelligence can fundamentally transform the overall performance and profitability of modern businesses. From cost management to process optimization, each chapter offers clear insights into how AI can become an essential catalyst for growth and competitiveness.Book Highlights:* In-depth exploration of the benefits of AI in sales growth;* Analysis of the impact of AI on cost optimization and financial viability;* Demonstration of the concrete benefits of AI for profit improvement;* Application of AI in different business functions, from production to marketing;* Practical advice for successfully integrating AI into business strategy."The Seven (7) Benefits of Artificial Intelligence for Your Business" offers a comprehensive guide for executives, managers and professionals looking to harness the full potential of AI.

La transformation digitale a révolutionné le paysage des affaires à l'échelle mondiale, et la fonction finance n'a pas été épargnée par cette évolution rapide. "Transformation Digitale de la Fonction Finance" offre une exploration approfondie des changements, des défis et des opportunités que la numérisation apporte au c¿ur financier des entreprises. Cet ouvrage est conçu comme un guide complet pour les professionnels de la finance, les décideurs d'entreprise et tous ceux qui souhaitent comprendre les implications de la révolution numérique sur la gestion financière.Que vous soyez un professionnel de la finance, un dirigeant d'entreprise ou un passionné de la transformation numérique, cet ouvrage offre des perspectives pratiques et des solutions pour naviguer avec succès dans la nouvelle ère digitale de la fonction finance.

Dans ce livre vous découvrirez de manière approfondie comment l'intégration stratégique de l'intelligence artificielle peut transformer fondamentalement la performance globale et la rentabilité des entreprises modernes. De la gestion des coûts à l'optimisation des processus, chaque chapitre offre des perspectives claires sur la manière dont l'IA peut devenir un catalyseur essentiel pour la croissance et la compétitivité.Points Forts du Livre :* Exploration approfondie des avantages de l'IA dans la croissance du chiffre d'affaires;* Analyse des impacts de l'IA sur l'optimisation des coûts et la viabilité financière;* Démonstration des bénéfices concrets de l'IA pour l'amélioration des bénéfices;* Application de l'IA dans différentes fonctions de l'entreprise, de la production au marketing;* Conseils pratiques pour une intégration réussie de l'IA dans la stratégie d'entreprise. "Les Sept (7) Avantages de l'Intelligence Artificielle pour Votre Entreprise" offre un guide complet pour les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels qui cherchent à exploiter pleinement le potentiel de l'IA.

Vous découvrirez dans ce livre : Quelles sont les règles d¿or appliquées par les entreprises les plus rentables pour parvenir à la rentabilité de leur activité. Ces sept (7) règles d¿or sont l¿humilité des fondateurs et dirigeants de l¿entreprise, la capacité à dépenser moins et à gagner plus, l¿anticipation des évènements et évolution à venir, la capacité à augmenter le volume de vente et à profiter de l¿effet exponentiel des petites marges pour améliorer la rentabilité, le fait de proposer une offre originale et unique afin d¿appliquer des prix permettant de réaliser un bénéfice net élevé, la capacité à maîtriser son activité et ses coûts et le fait de profiter du levier financier pour augmenter sa rentabilité. A travers le cas pratique des entreprises les plus rentables, vous allez disposer des clés pour pouvoir les appliquer dans votre entreprise.

In this book, you'll discover that the internal audit plan is a very important document for guaranteeing the effectiveness of your company's internal audit. The internal audit plan is based on a reliable process for identifying, analyzing and assessing risks. For this reason, it is based on the risk mapping of the risk management system, on management's view of the company's risks, on the analytical review of expenses, and on the analysis of business activity, profitability and financial position. The follow-up of audit recommendations also enables risks for which action plans to implement audit recommendations have not been implemented to be incorporated into the internal audit plan. This methodological approach is a guarantee of performance for your company's internal audit team.

Neste livro, descobrirá que o plano de auditoria interna é um documento muito importante para garantir a eficácia da auditoria interna da sua empresa. A abordagem utilizada para a elaboração do plano de auditoria interna baseia-se na fiabilidade do processo de identificação, análise e avaliação dos riscos. É por isso que a abordagem se baseia na cartografia dos riscos do sistema de gestão dos riscos e na visão da direção sobre os riscos da empresa, no exame analítico das despesas e na análise da atividade, da rentabilidade e da situação financeira. O acompanhamento das recomendações de auditoria permite também integrar no desenvolvimento do plano de auditoria interna os riscos para os quais os planos de ação para a implementação das recomendações de auditoria não foram implementados. Esta abordagem metodológica é uma garantia de desempenho para a equipa de auditoria interna da sua empresa.

In questo libro scoprirete che il piano di audit interno è un documento molto importante per garantire l'efficacia dell'audit interno della vostra azienda. L'approccio utilizzato per redigere il piano di audit interno si basa sull'affidabilità del processo di identificazione, analisi e valutazione dei rischi. Per questo motivo l'approccio si basa sulla mappatura dei rischi nel sistema di gestione dei rischi e sulla visione dei rischi aziendali da parte della direzione, sull'esame analitico delle spese e sull'analisi dell'attività aziendale, della redditività e della posizione finanziaria. Il follow-up delle raccomandazioni di audit consente inoltre di integrare nello sviluppo del piano di audit interno i rischi per i quali non sono stati attuati i piani d'azione per l'attuazione delle raccomandazioni di audit. Questo approccio metodologico è una garanzia di performance per il team di audit interno della vostra azienda.

In diesem Buch lernen Sie den Plan für die interne Revision als ein sehr wichtiges Dokument kennen, um die Wirksamkeit der internen Revision in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Er ermöglicht es, die im Laufe des Jahres durchzuführenden internen Revisionsaufträge zu planen. Der Ansatz zur Erstellung des Plans für die interne Revision stützt sich auf die Zuverlässigkeit des Prozesses der Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken. Aus diesem Grund stützt sich dieses Vorgehen einerseits auf die Risikokartierung des Risikomanagementsystems und andererseits auf die Sicht der Führungskräfte auf die Risiken des Unternehmens, auf die analytische Überprüfung der Aufwendungen und auf die Analyse der Geschäftstätigkeit, der Rentabilität und der Finanzlage. Die Nachverfolgung der Audit-Empfehlungen ermöglicht es auch, die Risiken, für die die Aktionspläne zur Umsetzung der Audit-Empfehlungen nicht realisiert wurden, in die Ausarbeitung des Plans für das interne Audit einzubeziehen. Dieses methodische Vorgehen ist ein Garant für die Leistungsfähigkeit des Teams des internen Audits in Ihrem Unternehmen .

In diesem Buch lernen Sie die Schlüsselfaktoren für den Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens kennen. Die erzählten Geschichten machen es Ihnen leicht, die vorgeschlagenen Ratschläge und Werkzeuge zu verstehen und umzusetzen.Wenn Sie die Meilensteine für das Wachstum Ihres Unternehmens erreichen wollen, dann werden diese sieben (7) Schlüssel Sie dorthin führen.Die sieben (7) Schlüssel zum Wachstum Ihres Unternehmens sind :1. Die Vision: Wissen Sie, wo Ihr Unternehmen ankommen will?2. Die Strategie: Wissen, wie es dorthin gelangen will?3. Das Team: Wissen, mit wem sie es schaffen kann?4. Die Kunden: Wissen, wie sie diese zufriedenstellen kann?5. Die Finanzen: Wissen, wie man sie in den Griff bekommt?6. Die Kontrolle: Wissen, wie man Risiken und Kontrollmaßnahmen antizipiert ?7. Berichterstattung und Steuerung: Wissen, wie Sie die Situation Ihres Unternehmens analysieren und geeignete Entscheidungen für seine Entwicklung treffen können?

Neste livro, descobrirá os factores-chave para o sucesso e o desenvolvimento da sua empresa. As histórias contadas facilitarão a compreensão e a aplicação dos conselhos e das ferramentas propostas .Se quer fazer crescer a sua empresa, estas sete (7) chaves vão levá-lo até lá.As sete (7) chaves para fazer crescer a sua empresa são :1. Visão: Para onde quer que a sua empresa vá?2. Estratégia: Como planeia chegar lá?3. A equipa: Quem o levará até lá?4. Os clientes: Saber como os satisfazer?5. As finanças: Como mantê-las sob controlo?6. Controlo: como antecipar os riscos e as medidas de controlo?7. Relatórios e gestão: como analisar a situação da sua empresa e tomar as decisões correctas para o seu desenvolvimento?

In this book, you'll discover the key factors in the success and development of your business. The stories told will make it easy for you to understand and apply the advice and tools proposed .If you want to grow your business, then these seven (7) keys will get you there.The seven (7) keys to growing your business are :1. Vision: Where do you want your company to get to?2. Strategy: How will you get there?3. The team: Who will get you there?4. Customers: How to satisfy them?5. Finances: how to control them?6. Control: how to anticipate risks and control measures ?7. Reporting and management: how to analyze your company's situation and make the right decisions for its development?

In questo libro scoprirete i fattori chiave per il successo e lo sviluppo della vostra attività. Le storie raccontate vi faciliteranno la comprensione e l'applicazione dei consigli e degli strumenti proposti .Se volete far crescere la vostra attività, queste sette (7) chiavi vi permetteranno di farlo.Le sette (7) chiavi per far crescere la vostra attività sono:1. Visione: dove volete che la vostra azienda vada?2. Strategia: come pensate di arrivarci?3. Il team: chi vi porterà a destinazione?4. I clienti: Sapere come soddisfarli?5. Finanze: come tenerle sotto controllo?6. Controllo: come anticipare i rischi e le misure di controllo?7. Reporting e gestione: come analizzare la situazione dell'azienda e prendere le decisioni giuste per il suo sviluppo?

Este livro apresenta uma abordagem metodológica para identificar as melhores oportunidades de investimento possíveis na Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM).As doze (12) melhores empresas cotadas no nosso estudo representam oportunidades reais que permitem rentabilizar os seus investimentos no mercado financeiro regional. A rendibilidade dos capitais próprios investidos nestas sociedades cotadas na BRVM é muito superior às taxas das contas de poupança, dos depósitos a prazo e dos contratos de seguro.

Questo libro presenta un approccio metodologico per identificare le migliori opportunità di investimento possibili sulla Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM).Le dodici (12) migliori società quotate nel nostro studio rappresentano delle vere e proprie opportunità che possono permettervi di ottenere un ritorno sui vostri investimenti nel mercato finanziario regionale. Il rendimento del capitale investito in queste società quotate alla BRVM è di gran lunga superiore ai tassi dei conti di risparmio, dei depositi a termine e dei contratti assicurativi.

Dieses Buch stellt einen methodischen Ansatz vor, mit dem sich gute und mögliche Investitionsmöglichkeiten an der regionalen Wertpapierbörse BRVM (Bourse Régionale des Valeurs Mobilières) identifizieren lassen.Die zwölf (12) besten börsennotierten Unternehmen in unserer Studie stellen echte Chancen dar, die es Ihnen ermöglichen können, Ihre Investitionen auf dem regionalen Finanzmarkt zu rentabilisieren. Die Verzinsung des investierten Eigenkapitals dieser an der BRVM notierten Unternehmen liegt weit über den Zinssätzen für Anlagen auf Sparkonten, Termineinlagen und Versicherungsverträgen.

This book presents a methodological approach to identifying the best possible investment opportunities on the Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM).The twelve (12) best listed companies in our study represent real opportunities that can help you make the most of your investments in the regional financial market. The return on equity invested in these BRVM-listed companies is far higher than investment rates on savings accounts, term deposits and insurance contracts.

I manager non finanziari interagiscono costantemente con il dipartimento finanziario nel corso delle loro attività. Hanno bisogno di comprendere la situazione finanziaria dell'azienda in cui lavorano per contribuire alla sua performance finanziaria. Questo libro vi aiuterà a leggere e interpretare il conto economico e lo stato patrimoniale della vostra azienda per valutarne la situazione finanziaria e l'efficacia delle strategie attuate. Troverete casi di studio pratici che vi aiuteranno ad applicare l'approccio presentato.

Non-financial managers are constantly interacting with the finance department as part of their activities. They need to understand the financial situation of the company in which they work, in order to contribute to its financial performance. This book will enable you to read and interpret your company's income statement and balance sheet, in order to assess its financial situation and the effectiveness of the strategies implemented. You'll also find practical case studies to help you apply the approach presented.

Manager aus dem nichtfinanziellen Bereich stehen im Rahmen ihrer Tätigkeit in ständigem Austausch mit dem Finanzmanagement. Sie müssen die finanzielle Situation des Unternehmens, in dem sie tätig sind, verstehen, um zur finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens beitragen zu können. Dieses Buch hilft Ihnen, die Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz Ihres Unternehmens zu lesen und zu interpretieren, um die finanzielle Situation Ihres Unternehmens und die Wirksamkeit der angewandten Strategien zu beurteilen. Es enthält Fallbeispiele, die es Ihnen ermöglichen, den vorgestellten Ansatz leicht umzusetzen.

Os gestores não financeiros interagem constantemente com o departamento financeiro no decurso das suas actividades. Têm de compreender a situação financeira da empresa em que trabalham para poderem contribuir para o seu desempenho financeiro. Este livro ajudá-lo-á a ler e a interpretar a demonstração de resultados e o balanço da sua empresa, a fim de avaliar a sua situação financeira e a eficácia das estratégias implementadas. Encontrará estudos de casos práticos que o ajudarão a aplicar a abordagem apresentada.