Bøker av Hamza Khayari

Questo libro del 2012 è un resoconto di tirocinio nel campo della meccanica automobilistica presso il Centro Ricerche e Ingegneria dell'Automobile (OFPPT CREA), sezione meccanica riparatrice di autoveicoli. Nell'ambito del report di fine tirocinio formativo all'interno del CREA (Centro Ricerche ed Ingegneria Automotive), e per il conseguimento del titolo di Tecnico Riparatore Motori, è stato svolto un tirocinio alternato di 6 mesi presso l'azienda AUTO HALL SCAMA FORD, la distributore esclusivo di veicoli FORD in MAROCCO.

Bei diesem Buch aus dem Jahr 2012 handelt es sich um einen Praktikumsbericht im Bereich Kfz-Mechanik am Automobile Research and Engineering Center (OFPPT CREA), Abteilung Kfz-Reparaturmechanik. Im Rahmen des Praktikumsberichts am Ende der Ausbildung im CREA (Automotive Research and Engineering Center) und zur Erlangung des Titels "Motorreparaturtechniker" wurde ein sechsmonatiges Wechselpraktikum bei der Firma AUTO HALL SCAMA FORD absolviert exklusiver Distributor von FORD-Fahrzeugen in MAROKKO.

This 2012 book is an internship report in the field of automobile mechanics at the Automobile Research and Engineering Center (OFPPT CREA), motor vehicle repair mechanic section. As part of the end-of-training internship report within CREA (Automotive Research and Engineering Center), and to obtain the title of Engine Repair Technician, a 6-month alternating internship was carried out at within the AUTO HALL SCAMA FORD company, the exclusive distributor of FORD vehicles in MOROCCO.

Este livro de 2012 é um relatório de estágio na área de mecânica automóvel no Centro de Investigação e Engenharia Automóvel (OFPPT CREA), secção de mecânica de reparação de veículos automóveis. No âmbito do relatório de estágio de fim de formação no CREA (Centro de Investigação e Engenharia Automóvel), e para obtenção do título de Técnico de Reparação de Motores, foi realizado um estágio alternado de 6 meses na empresa AUTO HALL SCAMA FORD, a distribuidor exclusivo de veículos FORD em MARROCOS.

Ce livre de 2012 est un rapport de stage dans le domaine de mécanique automobile au Centre de Recherche et d'Engineering Automobile (OFPPT CREA), section de mécanicien en réparation des engins à moteur.Dans le cadre du rapport de stage de fin de formation au sein de CREA (Centre de Recherche et d¿Engineering Automobile), et pour l¿obtention du titre Technicien en Réparation des Engins Moteur, un stage alterné de 6 mois a été effectué au sein de l¿entreprise AUTO HALL SCAMA FORD, le distributeur exclusif des véhicules FORD au MAROC.

Die Landwirtschaft ist ein treibender Sektor in Marokko, der 14,5% des BIP ausmacht, 110 MM Dirhams landwirtschaftliches Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2015 mit einem Beschäftigungsanteil von 40% auf nationaler Ebene. Dennoch hängt der Agrarsektor von mehreren exogenen Faktoren wie den Niederschlägen sowie der Temperatur ab, die weiterhin die wichtigsten Faktoren sind, die direkt auf die Erträge der landwirtschaftlichen Kampagnen einwirken. Sein Wachstum bleibt volatil, da im Jahr 2012 ein Produktionsrückgang von -9% und im darauffolgenden Jahr 2013 ein Produktionsanstieg von 19% zu verzeichnen war. Um diesen Faktoren zu begegnen, wurde der Agrarsektor ab 2008 durch den Plan Maroc Vert unterstützt, eine Strategie, die SM König Mohammed VI. vorgestellt wurde und deren Ziel es ist, die Landwirtschaft bis 2020 zum wichtigsten Wachstumsmotor der nationalen Wirtschaft zu machen. Die Herausforderungen des Plan Maroc Vert sind wirtschaftlicher (BIP und Wachstum, Agroindustrie, Handelsbilanz, Staatshaushalt) und sozialer Art (Entwicklung der Gebiete, nachhaltige Entwicklung, Konsum).

A agricultura é um sector-chave em Marrocos, representando 14,5% do PIB, 110 mil milhões de dirhams de produto interno bruto agrícola em 2015 e 40% do emprego nacional.No entanto, o sector agrícola depende de uma série de factores exógenos, como a precipitação e a temperatura, que continuam a ser os principais factores que afectam directamente o rendimento das culturas. O crescimento continua a ser volátil, com a produção a cair 9% em 2012 e a aumentar 19% no ano seguinte (2013). Para fazer face a estes factores, o sector agrícola tem sido apoiado desde 2008 pelo Plano Marrocos Verde, uma estratégia apresentada a Sua Majestade o Rei Mohammed VI, cujo objectivo é fazer da agricultura o principal motor de crescimento da economia nacional até 2020. Os desafios do Plano Marrocos Verde são económicos (PIB e crescimento, agro-indústria, balança comercial, orçamento do Estado) e sociais (desenvolvimento regional, desenvolvimento sustentável, consumo).

L'agricoltura è un settore chiave in Marocco e rappresenta il 14,5% del PIL, 110 miliardi di Dirham di prodotto interno lordo agricolo nel 2015 e il 40% dell'occupazione nazionale.Tuttavia, il settore agricolo dipende da una serie di fattori esogeni, come le precipitazioni e la temperatura, che rimangono i principali fattori che influenzano direttamente le rese dei raccolti. La crescita rimane volatile, con un calo della produzione del 9% nel 2012 e un aumento del 19% l'anno successivo (2013). Per far fronte a questi fattori, il settore agricolo è stato sostenuto dal 2008 dal Piano Marocco Verde, una strategia presentata a S.M. il Re Mohammed VI, il cui obiettivo è rendere l'agricoltura il principale motore di crescita dell'economia nazionale entro il 2020. Le sfide del Piano Marocco Verde sono economiche (PIL e crescita, agroindustria, bilancia commerciale, bilancio dello Stato) e sociali (sviluppo regionale, sviluppo sostenibile, consumi).

Un'idea, un concetto e più di 36.688 imprese create in Marocco nel 2015. Ogni giorno nascono nuove imprese, per soddisfare bisogni fisiologici o semplicemente per esaudire desideri.Ogni anno gli studenti del 3° anno dell'IFIAG hanno l'opportunità di realizzare un progetto sul campo chiamato "Business Creation" per mettere in pratica le loro conoscenze teoriche.Il progetto "SERVICE CLEAN" che vi presentiamo in questo documento non è altro che la realizzazione delle idee di un gruppo di persone con l'obiettivo comune di soddisfare un giorno una clientela molto reale.Nel corso di questa relazione, vi illustreremo il nostro progetto, le motivazioni che lo hanno ispirato e lo studio di fattibilità che ne è scaturito."Se non puoi fare cose straordinarie, fai piccole cose con eccellenza" Napoleon Hill.

Eine Idee, ein Konzept und mehr als 36.688 Unternehmensgründungen im Jahr 2015 in Marokko. Jeden Tag werden neue Unternehmen gegründet, sei es, um physiologische Bedürfnisse zu befriedigen oder einfach nur, um Wünsche zu erfüllen.Und jedes Jahr erhalten die Schüler des dritten Jahres an der IFIAG die Gelegenheit, eine Feldarbeit namens "Unternehmensgründung" durchzuführen, um ihre theoretischen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.Das Projekt "SERVICE CLEAN", das wir Ihnen in diesem Dokument vorstellen, ist nichts anderes als die Umsetzung der Ideen einer Gruppe von Individuen mit dem gemeinsamen Ziel, eines Tages einen sehr realen Kundenkreis zufrieden zu stellen.Im Laufe dieses Berichts werden wir Ihnen unser Projekt, die Beweggründe, die es entstehen ließen, sowie die gesamte Machbarkeitsstudie, die sich daraus ergibt, näher bringen."Wenn Sie keine außergewöhnlichen Dinge tun können, tun Sie kleine Dinge mit Exzellenz" Napoleon Hill.

An idea, a concept and more than 36,688 businesses created in Morocco in 2015. Every day, new businesses are created, whether to satisfy physiological needs or simply to fulfil desires.And every year, 3rd year IFIAG students are given the opportunity to carry out a field project called "Business Creation" in order to put their theoretical knowledge into practice.The "SERVICE CLEAN" project that we will present to you in this document is nothing more than the realisation of the ideas of a group of individuals with the common goal of one day satisfying a very real clientele.Throughout this report, we'll take you through our project, the motivations behind it and the resulting feasibility study."If you cannot do extraordinary things, do small things with excellence" Napoleon Hill.