Bøker av Heino Hilbig

As an entrepreneur - and especially leading a medium-sized company - can you prepare for the future in a targeted manner? Which methods work and where do you succumb to classic thinking errors when planning for the future? This book shows how companies can develop viable future scenarios for their own market in order to remain successful and profitable in the future. Anyone who thought they were operating in a stable market and were prepared for crises was proven wrong by the Corona pandemic. But even less dramatic influences such as technological disruption, side attacks by competitors from outside the industry or end-of-life scenarios are massively changing the environment of companies and demand - at the latest now! - a rethink.In this completely revised 2nd edition, the author shows why early planning for the future can be decisive for success, why one should not rely on experience and intuition, and which mistakes should be avoided. In addition, he explains which tools can be used and put together to form a well-founded process with which future, but also crisis, management can be creatively planned.A useful guide for managing directors, executives, marketing managers and planners in medium-sized companies - with helpful tips, illustrative examples and an individually adaptable template for a future workshop.This book is a translation of the original German 2nd edition Zukunftsmanagement für den Mittelstand by Heino Hilbig, published by Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, part of Springer Nature in 2020. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors.

Kann man sich als Unternehmer ¿ und insbesondere als mittelständisches Unternehmen ¿ gezielt auf die Zukunft vorbereiten? Welche Methoden funktionieren und wo unterliegt man klassischen Denkfehlern bei der Zukunftsplanung? Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen tragfähige Zukunftsszenarien für den eigenen Markt entwickeln können, um auch künftig erfolg- und ertragreich zu sein. Wer glaubte, sich in einem stabilen Markt zu bewegen und für Krisen gewappnet zu sein, wurde durch die Corona-Pandemie eines Besseren belehrt. Aber auch weniger dramatische Einflüsse wie die technologische Disruption, Seitenangriffe branchenfremder Wettbewerber oder End-of-Life-Szenarien verändern das Umfeld von Unternehmen massiv und verlangen ¿ spätestens jetzt! ¿ ein Umdenken.Warum eine frühzeitige Zukunftsplanung erfolgsentscheidend sein kann, man sich nicht auf Erfahrung und Intuition verlassen sollte und welche Fehler es zu vermeiden gilt, zeigt der Autor in dieser völlig überarbeiteten 2. Auflage. Zudem erklärt er, welche Tools man nutzen und zu einem fundierten Prozess zusammensetzen kann, mit dem Zukunfts-, aber auch Krisenmanagement kreativ geplant werden kann.Ein nutzwertiger Leitfaden für Geschäftsführer, Führungskräfte, Marketingverantwortliche und Planer in mittelständischen Unternehmen ¿ mit hilfreichen Tipps, anschaulichen Beispielen und einer individuell adaptierbaren Vorlage für einen Zukunftsworkshop.

Gibt es so was wie Digital Natives wirklich ¿ oder sind sie nur ein Marketing-Phantom? Welchen Sinn haben blutleere Firmenvisionen, die Unternehmen für teures Geld erarbeiten lassen? Warum kann sogar ein Obsthändler auf dem Markt Big Data? Und weshalb sind viele Zielgruppenaffinitäten nichts anderes als Statistikfehler, die Sie mit Ihrem Mediaplan bezahlen? Fragen über Fragen, die Heino Hilbig in diesem Buch stellt und einige davon sogar beantwortet. Vergnüglich, unterhaltend, aber dennoch sachkundig werden alle Bereiche des Marketings seziert: Die Beispiele stammen aus der Strategieentwicklung ebenso wie aus Kommunikation und Marktforschung. Auch die Organisation von Marketingabteilungen wird gehörig aufs Korn genommen. Eine vergnüglich zu lesende Kritik eines Marketing-Insiders kombiniert mit einem durchaus ernstgemeinten Ratgeber in einem Buch.