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This book examines the new impacts and opportunities for asset managers based on the EU Action Plan for Sustainable Growth, which creates new standards, frameworks, and definitions for redirecting capital for sustainable growth. This approach disrupts the existing sustainability practices in asset management and requires asset managers to combine understanding of new portfolio engineering approaches with environmental, social, and governance (ESG) logistics and the EU taxonomy. The implications of this transformation affect theoretical models and current forms of asset management. Providing frameworks and tools to tackle the new requirements to create new business opportunities, this book is valuable for asset management professionals, practitioner, scholars, and students.
This book explores sustainable wealth management and the challenges that arise for asset managers in times of ecological crises and climate change. It deals with portfolio engineering, combining risk and impact, transitioning from environmental, social, and governance (ESG) concepts to Sustainable Development Goals (SDG) concepts and the different role of the intermediaries and players in the financial markets. It provides researchers, scholars, academics and policy makers an interdisciplinary approach to redirecting capital towards sustainability.
Dieses Buch veranschaulicht die Auswirkungen, die eine Konzentration auf ökologische und soziale Themen sowohl auf die Risikominderung von Anlagen als auch auf die Förderung von Innovationen hat. Die Einbeziehung der Auswirkungen als neuer Eckpfeiler des Anlagedreiecks erfordert, dass Investoren und Kunden ihre Interessen und Werte aufeinander abstimmen und die Bedürfnisse verstehen. Das Buch beschreibt, wie Kultur der soziale Klebstoff ist, der alle Disziplinen einer Organisation durchdringt, und zeigt auf, wie eine organisatorische Ausrichtung erreicht werden kann, um strategische Schnelligkeit, Innovation und Lernen zu ermöglichen, und liefert Beispiele dafür, wie Wirkung erzielt und Mitarbeiter mobilisiert werden können. Der Inhalt-Impact Investing und Impact Entrepreneurship-Innovation und De-Risking-Asset-Grüne Investitionslösungen und Investorenbewegungen-Fokus auf Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen-Blick auf Kultur, Kommunikation und Strategie Die HerausgeberinKaren Wendt ist Mehrfachunternehmerin, Business Angel, Beraterin für Impact Investing und Wissenschaftlerin. Sie hat im internationalen Investmentbanking gearbeitet und ist Mitglied des Lenkungsausschusses der Equator Principles Financial Institutions Association.Dieses Buch ist eine Übersetzung einer deutschen Originalausgabe. Die Übersetzung erfolgte mit Hilfe von künstlicher Intelligenz (maschinelle Übersetzung durch den Dienst DeepL.com). Eine nachträgliche menschliche Überarbeitung erfolgte in erster Linie inhaltlich, so dass sich das Buch stilistisch anders liest als eine konventionelle Übersetzung.
This book examines funding platforms for impact investing known as social stock exchanges (SSE) and ways to approach impact investing at regulated traditional exchanges. The book analyses the antecedents and prerequisites for the successful implementation of SSEs. It presents the creation of SSEs as a necessary step towards a more democratic and popular impact investing market, and a way to align the asset search process for investors with capital access for entrepreneurs. It also analyses the installation of impact investing at traditional stock exchanges drawing from Green Bonds and Social Bonds. The book showcases successful financial structuring, integrating impact into existing financial products. It discusses standalone impact solutions, the status quo of impact investing, social entrepreneurship and the pros and cons of platforms versus the use of traditional stock exchanges for impact investing. It highlights aspects of adjusted portfolio and product structuring, innovation in the context of listing criteria and makes proposals for impact stock listings at platforms and traditional stock exchanges.
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