Bøker av Katerina Kareska

Jede Organisation, ob klein oder groß, ist Teil einer riesigen, globalen Geschäftswelt. Das Unternehmen ist Teil der Gesellschaft, aber gleichzeitig ist es eine separate Einheit, die klar von der Gesellschaft selbst getrennt ist. Das Unternehmen steht in ständigem Austausch mit der externen Umwelt durch Trennlinien. So werden durch das Unternehmen Ressourcen eingebunden, verschiedene Aktivitäten durchgeführt usw. Die Unternehmensaktivitäten stehen in direkter Beziehung zu anderen gesellschaftlichen Einheiten, und das Management in den Organisationen selbst ist für diese Interdependenz verantwortlich. Unternehmen müssen sich an Veränderungen in ihrem Umfeld anpassen. Der Schlüssel zum Überleben eines Unternehmens liegt oft in der Fähigkeit, sich effektiv an die Gegebenheiten anzupassen. Die gesamte Verantwortung liegt also beim Management, das die Beziehung zwischen den Organisationen und der Umwelt konzipiert. Aus diesen Gründen werden in diesem Buch alle Merkmale des Unternehmertums und seine Verbindung zum Agrobusiness beschrieben.

Chaque organisation, qu'elle soit petite ou grande, fait partie d'un vaste monde des affaires global. L'entreprise fait partie de la société, mais elle est en même temps une entité distincte, clairement séparée de la société elle-même. L'entreprise est impliquée dans des échanges continus avec l'environnement externe par le biais de lignes de partage. Ainsi, l'entreprise incorpore des ressources, réalise diverses activités, etc. Les activités de l'entreprise sont en corrélation directe avec d'autres entités sociales, et la gestion des organisations elles-mêmes est responsable de cette interdépendance. Les entreprises doivent s'adapter aux changements de l'environnement. La clé de la survie d'une entreprise réside souvent dans sa capacité à s'adapter efficacement aux conditions. L'entière responsabilité incombe donc à la direction qui conceptualise la relation entre les organisations et l'environnement. Pour ces raisons, ce livre décrira toutes les caractéristiques de l'esprit d'entreprise et son lien avec l'agro-industrie.

Ogni organizzazione, piccola o grande che sia, fa parte di un vasto mondo economico globale. L'impresa fa parte della società, ma allo stesso tempo è un'entità separata, nettamente distinta dalla società stessa. L'azienda è coinvolta in continui scambi con l'ambiente esterno attraverso linee di divisione. Quindi, attraverso l'impresa vengono incorporate risorse, svolte varie attività, ecc. Le attività aziendali sono in diretta correlazione con altre entità sociali e la gestione delle organizzazioni stesse è responsabile di questa interdipendenza. Le imprese devono adattarsi ai cambiamenti dell'ambiente. La chiave della sopravvivenza di un'azienda risiede spesso nella capacità di adattarsi efficacemente alle condizioni. Quindi, l'intera responsabilità è del management che concettualizza la relazione tra le organizzazioni e l'ambiente. Per questi motivi, questo libro descriverà tutte le caratteristiche dell'imprenditorialità e il suo legame con l'agroalimentare.

Kazhdaq organizaciq, bud' to malen'kaq ili bol'shaq, qwlqetsq chast'ü ogromnogo, global'nogo mira biznesa. Biznes qwlqetsq chast'ü obschestwa, no w to zhe wremq on predstawlqet soboj otdel'nuü suschnost', chetko otdelennuü ot samogo obschestwa. Biznes uchastwuet w postoqnnyh obmenah s wneshnej sredoj cherez razdelennye linii. Tak cherez biznes inkorporiruütsq resursy, wypolnqütsq razlichnye widy deqtel'nosti i t.d. Deqtel'nost' biznesa nahoditsq w prqmoj wzaimoswqzi s drugimi social'nymi obrazowaniqmi, i za ätu wzaimozawisimost' otwechaet rukowodstwo w samih organizaciqh. Biznes dolzhen adaptirowat'sq k izmeneniqm w okruzhaüschej srede. Klüch k wyzhiwaniü biznesa chasto lezhit w sposobnosti äffektiwno adaptirowat'sq k uslowiqm. Takim obrazom, wsq otwetstwennost' lezhit na rukowodstwe, kotoroe konceptualiziruet otnosheniq mezhdu organizaciqmi i okruzhaüschej sredoj. Po ätim prichinam w dannoj knige budut opisany wse harakteristiki predprinimatel'stwa i ego swqz' s agrobiznesom.

Every organization, whether small or large, is part of a vast, global business world. Business is part of society, but at the same time, it is a separate entity, clearly separated from society itself. The business is involved in ongoing exchanges with the external environment through split lines. So through the business resources are incorporated, performing various activities, etc. Business activities are in direct correlation with other social entities, and the management in the organizations themselves is responsible for that interdependence. Business must adapt to changes in the environment. The key to business survival often lies in the ability to effectively adapt to conditions. So, the entire responsibility lies with the management who conceptualizes the relationship between the organizations and the environment. For those reasons, this book will describe all the characteristics of entrepreneurship and its connection with agribusiness.

L'ambiente complesso, dinamico e variabile in cui ogni organizzazione realizza gli obiettivi della propria attività comporta la necessità di introdurre nuovi concetti di funzionamento per acquisire un vantaggio competitivo in qualsiasi azienda. L'introduzione e l'utilizzo della gestione della qualità totale nelle organizzazioni è una categoria molto attuale e complessa che, in futuro, incentiverà la sua implementazione per ottenere un vantaggio competitivo. Gli effetti della gestione della qualità totale sono solo un indicatore di ulteriori studi. Questo studio si concentra sull'analisi di un punto di vista molto importante nel processo di implementazione della gestione della qualità totale nelle organizzazioni per ottenere un vantaggio competitivo. Integrando i principi di base della gestione totale della qualità, le organizzazioni stesse iniziano a sperimentare i benefici e gli effetti positivi del suo utilizzo.

Das komplexe, dynamische und variable Umfeld, in dem jede Organisation die Ziele ihrer Tätigkeit erfüllt, bringt die Notwendigkeit mit sich, neue Betriebskonzepte einzuführen, um in jedem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Einführung und Anwendung von Total Quality Management in Organisationen ist eine sehr aktuelle und komplexe Kategorie, die in der Zukunft einen Anreiz für ihre Umsetzung bieten wird, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Auswirkungen von Total Quality Management sind nur ein Indikator für weitere Studien. Diese Studie konzentriert sich auf die Analyse eines sehr wichtigen Gesichtspunkts im Prozess der Implementierung von Total Quality Management in Organisationen zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen. Durch die Integration der Grundprinzipien des totalen Qualitätsmanagements beginnen die Organisationen selbst, die Vorteile und positiven Auswirkungen seiner Anwendung zu erfahren.

O ambiente complexo, dinâmico e variável em que cada organização cumpre os objectivos da sua operação implica a necessidade de introduzir novos conceitos de operação a fim de adquirir vantagem competitiva em qualquer negócio. A introdução e utilização da gestão da qualidade total nas organizações é muito actual e uma categoria complexa que, no futuro, dará um incentivo à sua implementação, a fim de alcançar vantagem competitiva. Os efeitos da gestão da qualidade total são apenas um indicador de outros estudos. Este estudo está centrado na análise de um ponto de vista muito importante no processo de implementação da gestão da qualidade total nas organizações para a obtenção de vantagem competitiva. Ao integrar os princípios básicos da gestão da qualidade total, as próprias organizações começam a experimentar os benefícios e os efeitos positivos da sua utilização.

Slozhnaq, dinamichnaq i izmenchiwaq sreda, w kotoroj kazhdaq organizaciq realizuet celi swoej deqtel'nosti, wlechet za soboj neobhodimost' wnedreniq nowyh koncepcij raboty dlq priobreteniq konkurentnogo preimuschestwa w lübom biznese. Vnedrenie i ispol'zowanie total'nogo menedzhmenta kachestwa w organizaciqh qwlqetsq ochen' aktual'noj i slozhnoj kategoriej, kotoraq w buduschem dast stimul ego wnedreniq dlq dostizheniq konkurentnogo preimuschestwa. Jeffekty total'nogo uprawleniq kachestwom qwlqütsq lish' pokazatelem dal'nejshih issledowanij. Dannoe issledowanie naprawleno na analiz ochen' wazhnoj tochki zreniq w processe wnedreniq total'nogo uprawleniq kachestwom w organizaciqh dlq polucheniq konkurentnogo preimuschestwa. Integriruq osnownye principy wseobschego uprawleniq kachestwom, organizacii sami nachinaüt oschuschat' preimuschestwa i polozhitel'nye äffekty ot ego ispol'zowaniq.

L'environnement complexe, dynamique et variable dans lequel chaque organisation remplit les objectifs de son fonctionnement implique la nécessité d'introduire de nouveaux concepts de fonctionnement afin d'acquérir un avantage concurrentiel dans toute entreprise. L'introduction et l'utilisation de la gestion de la qualité totale dans les organisations est une catégorie très actuelle et complexe qui, à l'avenir, incitera à sa mise en ¿uvre afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Les effets de la gestion de la qualité totale ne sont qu'un indicateur des études à venir. Cette étude se concentre sur l'analyse d'un point de vue très important dans le processus de mise en ¿uvre de la gestion de la qualité totale dans les organisations en vue d'obtenir un avantage concurrentiel. En intégrant les principes de base de la gestion de la qualité totale, les organisations elles-mêmes commencent à ressentir les avantages et les effets positifs de son utilisation.

The complex, dynamic and variable environment in which every organization fulfills the goals of its operation entails the necessity of introducing new concepts of operation in order to acquire competitive advantage in any business. Introducing and use of total quality management in organizations is very current and a complex category which, in the future, will give an incentive of its implementation in order to achieve competitive advantage. The effects of total quality management are only an indicator of further studies. This study is focused on the analysis of a very important point of view in the process of implementing total quality management in organizations for gaining competitive advantage. By integrating the basic principles of total quality management, the organizations themselves begin to experience the benefits and positive effects of utilizing it.