Bøker av Koudama Zeroual

A differenza della finanza convenzionale, il successo della finanza islamica dipende sia dalla fede che dall'economia. Inoltre, è importante ricordare che l'obiettivo degli operatori del takaful non è quello di "replicare" sistematicamente i prodotti e i servizi assicurativi convenzionali in linea con i principi islamici, ma di creare nuovi prodotti e servizi che soddisfino le esigenze degli assicurati, anche se questo a volte significa una crescita più lenta. La sfida consiste nel superare l'immagine di "contabilità cosmetica" che viene indebitamente attribuita all'attività takaful. L'innovazione dovrà riguardare prodotti e servizi, processi e distribuzione. Finora, il settore assicurativo è sempre stato in grado di rinnovare i propri approcci e modelli e di adattare le proprie offerte alle evoluzioni della società. Oggi quasi tutta questa attività viene rimessa in discussione, tanto più che è attraversata, come altre attività finanziarie, dalla rivoluzione digitale. Gli attori del settore assicurativo, e in particolare del Takaful, saranno in grado di adattarsi? E soprattutto, saranno in grado di imporsi prima che altri prendano il loro posto?

Ao contrário das finanças convencionais, o sucesso das finanças islâmicas depende tanto da fé como da economia. Além disso, é importante lembrar que o objectivo dos praticantes da Takaful não é sistematicamente "replicar" produtos e serviços de seguros convencionais em linha com as percepções islâmicas, mas criar novos produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos segurados, mesmo que isto por vezes signifique um crescimento mais lento. O desafio é ultrapassar a imagem de "contabilidade cosmética" que se prende indevidamente ao negócio da Takaful. A inovação terá de abordar produtos e serviços, processos e distribuição. Até agora, a indústria seguradora sempre foi capaz de renovar as suas abordagens e modelos e adaptar as suas ofertas à evolução da sociedade. Hoje em dia, quase toda esta actividade está a ser reequacionada, tanto mais que está a ser atravessada, como outras actividades financeiras, pela revolução digital. Poderão os actores do sector dos seguros, e particularmente da Takaful, adaptar-se? E acima de tudo, serão capazes de se imporem antes que outros tomem o seu lugar?

Unlike conventional finance, the success of Islamic finance depends on both faith and economics. Furthermore, it is important to remember that the goal of Takaful practitioners is not to systematically "replicate" conventional insurance products and services in accordance with Islamic percepts, but to create new products and services that meet the needs of policyholders, even if this sometimes means slower growth. The challenge is to overcome the image of "cosmetic accounting" that unduly sticks to the Takaful business. Innovation will have to address products and services, processes and distribution. Until now, the insurance industry has always been able to renew its approaches and models and adapt its offers to societal evolutions. Today, almost all of this activity is being re-questioned, all the more so as it is being traversed, like other financial activities, by the digital revolution. Will the insurance industry, and particularly Takaful, be able to adapt? And above all, will they be able to impose themselves before others take their place?

Im Gegensatz zum konventionellen Finanzwesen hängt der Erfolg des islamischen Finanzwesens sowohl vom Glauben als auch von der Wirtschaft ab. Darüber hinaus ist es wichtig, daran zu erinnern, dass das Ziel der Takaful-Praktiker nicht darin besteht, die Produkte und Dienstleistungen der konventionellen Versicherungsbranche systematisch und unter Einhaltung der islamischen Vorstellungen zu "reproduzieren", sondern neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die den Bedürfnissen der Versicherungsnehmer entsprechen, auch wenn dies manchmal ein langsameres Wachstum bedeutet. Die Herausforderung besteht darin, das Image der "Buchhaltungskosmetik" abzulegen, das dem Takaful-Geschäft anhaftet. Die Innovation muss sich auf Produkte und Dienstleistungen, Prozesse und Vertrieb beziehen. Bisher war die Versicherungsbranche immer in der Lage, ihre Ansätze und Modelle zu erneuern und ihre Angebote an die gesellschaftlichen Veränderungen anzupassen. Heute wird fast die gesamte Branche neu hinterfragt, zumal sie wie andere Finanzaktivitäten von der digitalen Revolution erfasst wird. Werden sich die Akteure der Versicherungsbranche und insbesondere der Takaful-Branche noch anpassen können? Und vor allem, sich durchzusetzen, bevor andere sich positionieren?