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The objective To provide a practical guide to creating high-impact social projects, with tips and strategies for planning, creativity, social transformation and fundraising, bringing real examples of the application of knowledge based on my 13 years of experience #appreeendo (undertaking and learning) as a serial social entrepreneur in Brazil"In short, this material will reveal how I transformed theory into practice, before even knowing the theory"With this practical guide, I will share techniques and strategies for creating creative and transformative social projects, as well as tips for efficient and validated fundraising.Each chapter addresses an important aspect of creating high-impact social projects, as well as links to videos and websites that prove the experience reported here.You will learnIdentify the main areas of activity of social projects.Master techniques and strategies to create high-impact social projects, using agile methodologies.Know the stages of the social transformation process.Evaluating the impact of a social project.Know the main sources of financing for social projects.How to convince companies to invest in your projects. And much more.
Este libro analiza la influencia del cambio de nivel de precios en la política de gestión de materiales de las organizaciones,determina si el procedimiento de programación y la toma de decisiones a través del cálculo del lote económico de compras, fabricación y niveles de suministro relacionados se modifican en la práctica ante el cambio en el nivel de precios. En los países en los que la inflación hace que los costos aumenten continuamente debido a la inflación, es un reto para el gestor que desea utilizar métodos cuantitativos para la toma de decisiones. El estudio demuestra diferentes modelos matemáticos sugeridos en la literatura con la función de optimizar los stocks aplicados a los costos del período estudiado, permitiendo al gestor saber en qué medida estos métodos serán válidos y pueden ser utilizados en un escenario inflacionario y en constante aumento de los costos, donde el determinante de que el gestor debe reducir racionalmente los stocks ante un aumento en el costo de los artículos puede no ser real para al anticipar las compras de lo que estaba programado para la producción evitando el efecto de aumento de precios.
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