Bøker av Tesfaye Delessa

La lacune identifiée pour cette recherche est le faible niveau d'utilisation des outils et des techniques de gestion de l'étendue du projet et du temps dans les projets de transmission d'énergie en Ethiopie. Pour combler cette lacune, les recommandations suivantes sont formulées sur la base des résultats de l'étude. Améliorer la mesure dans laquelle les outils personnalisés de gestion de la portée du projet, tels que la structure de répartition du travail, le dictionnaire de répartition du travail ; les outils et techniques de gestion du temps du projet comme les techniques de diagramme de réseau, PERT, CPM, CCM, les techniques d'évaluation et de suivi du projet comme l'analyse EV, SV et SPI sont utilisés dans les projets de transport d'énergie, résoudre les contraintes comme la formation insuffisante, la rotation du personnel du projet, les fautes du personnel du projet, les structures d'organisation du projet intégrées verticalement, la sélection d'entrepreneurs et de consultants incompétents, la mauvaise communication entre les parties impliquées dans les projets, les problèmes de compensation liés aux droits de passage par la motivation des employés, la formation et l'éducation efficaces, l'implication intégrée des parties prenantes. Mettre en place des institutions gouvernementales et publiques qui travaillent à la promotion de l'utilisation d'outils et de techniques modernes de gestion de projet.

A lacuna identificada para esta investigação é o baixo nível de utilização de ferramentas e técnicas de gestão de tempo e âmbito de projectos personalizados em Projectos de Transmissão de Energia Etíope. Para preencher esta lacuna, são feitas as seguintes recomendações com base nos resultados do estudo. Melhorar o grau de utilização de ferramentas personalizadas de gestão do âmbito do projecto, tais como a estrutura de avaria do trabalho, o dicionário de avaria do trabalho; ferramentas e técnicas de gestão do tempo do projecto, como técnicas de diagramação de rede, PERT, CPM, CCM, técnicas de avaliação e monitorização de projectos como análise EV, SV e SPI são utilizadas em projectos de transmissão de energia, Resolver os constrangimentos como formação insuficiente, rotatividade do pessoal do projecto, condutas incorrectas do pessoal do projecto, estruturas de organização de projectos verticalmente integradas, selecção de contratantes e consultores incompetentes, comunicação deficiente entre as partes envolvidas nos projectos, problemas de compensação relacionados com o direito de saída através da motivação dos funcionários, formação e educação eficazes, envolvimento integrado das partes interessadas. Criação de instituições governamentais e públicas que trabalham na promoção da utilização de ferramentas e técnicas modernas de gestão de projectos.

La lacuna identificata per questa ricerca è il basso livello di utilizzo di strumenti e tecniche di gestione del progetto e dei tempi personalizzati nei progetti di trasmissione di energia elettrica in Etiopia. Per colmare questa lacuna, sulla base dei risultati dello studio vengono formulate le seguenti raccomandazioni. Migliorare la misura in cui gli strumenti personalizzati di gestione dell'ambito del progetto, come la struttura di scomposizione del lavoro, il dizionario di scomposizione del lavoro; strumenti e tecniche di gestione dei tempi di progetto come diagrammi di rete, PERT, CPM, CCM, tecniche di valutazione e monitoraggio del progetto come l'analisi EV, SV e SPI, risolvere i vincoli come la formazione insufficiente, il turnover del personale di progetto, i comportamenti scorretti del personale di progetto, le strutture organizzative di progetto integrate verticalmente, la selezione di appaltatori e consulenti incompetenti, la scarsa comunicazione tra le parti coinvolte nei progetti, i problemi di compensazione legati alle vie di fuga attraverso la motivazione dei dipendenti, la formazione e l'istruzione efficaci, il coinvolgimento integrato degli stakeholder. Creare istituzioni governative e pubbliche che si occupino di promuovere l'utilizzo di moderni strumenti e tecniche di gestione dei progetti.

Die Lücke, die in dieser Studie identifiziert wurde, ist der geringe Einsatz von maßgeschneiderten Werkzeugen und Techniken für das Projektumfangs- und Zeitmanagement in äthiopischen Stromübertragungsprojekten. Um diese Lücke zu schließen, werden auf der Grundlage der Ergebnisse der Studie die folgenden Empfehlungen ausgesprochen. Verbessern Sie das Ausmaß, in dem kundenspezifische Projektumfangsmanagement-Tools wie Projektstrukturplan, Work Break Down Dictionary; Projektzeitmanagement-Tools und -Techniken wie Netzplantechniken, PERT, CPM, CCM, Projektevaluierungs- und -überwachungsmethoden wie EV-Analyse, SV und SPI bei Stromübertragungsprojekten eingesetzt werden, die Sachzwänge wie unzureichende Schulung, Fluktuation des Projektpersonals, Fehlverhalten des Projektpersonals, vertikal integrierte Projektorganisationsstrukturen, Auswahl inkompetenter Auftragnehmer und Berater, schlechte Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten, Entschädigungsprobleme im Zusammenhang mit Ausnahmeregelungen durch Mitarbeitermotivation, wirksame Schulung und Ausbildung, integrierte Einbeziehung der Interessengruppen gelöst werden. Einrichtung von staatlichen und öffentlichen Institutionen, die sich mit der Förderung des Einsatzes moderner Projektmanagementinstrumente und -techniken befassen.