Bøker av Tihomir Lukovi¿

Nach dem Zusammenbruch der totalitären Regime in Europa sahen sich die Volkswirtschaften schließlich mit der einzig möglichen Option der wirtschaftlichen Entwicklung konfrontiert, der Marktwirtschaft. Die Generation, die in nicht marktorientierten ethatistischen politischen und wirtschaftlichen Systemen erzogen wurde und arbeitet, geriet in das Problem, weil sie nicht in der Lage war, sich schnell an die Marktwirtschaft anzupassen, oder weil sie tiefes Unwissen besaß. Mit der Gründung der Europäischen Union traten diese Probleme an die Oberfläche, da die führenden Industriestaaten und EU-Volkswirtschaften versuchten, die Volkswirtschaften der neuen/alten Staaten, die sich im Übergang befanden, schnell anzuschließen. Ermutigt durch die Erfordernisse der wirtschaftlichen Entwicklung haben die Transformationsländer begonnen, ihre nationalen Entwicklungsmodelle zu entwickeln, die eine Zusammenstellung der alten nicht-marktwirtschaftlichen Modelle sind. Es gab viele Probleme, die diese Modelle unwirksam machten, was zu einer niedrigen Entwicklungsrate der Volkswirtschaften im Übergang führte. Jeder Staat hat sich auf den Weg gemacht, eine Art Entwicklungsmodell aufzubauen. Da dieses Thema sehr aktuell ist, wäre es interessant, das Beispiel von Kroatien und Polen zu analysieren und zu erklären, d.h. den Tourismus und den nautischen Tourismus, der für beide Volkswirtschaften von besonderer Bedeutung ist.

W szerokich ogólnych ramach badä kontrolnych, praca Lukovi¿a / Lebefromma koncentruje si¿ na kluczowym obszarze: planowaniu korporacyjnym. Ksi¿¿ka jest podzielona na dwa g¿ówne rozdziäy. W pierwszej cz¿¿ci przedstawione s¿ podstawy zarz¿dzania biznesowego w zakresie planowania. Druga cz¿¿¿ dotyczy planowania i integracji planów w systemie SAP ERP. Pierwszy rozdziä, który opiera si¿ na teorii, koncentruje si¿ na planowaniu operacyjnym. Dotyczy to jednak równie¿ planowania d¿ugoterminowego lub strategicznego i wyjänia, dlaczego planowanie strategiczne, oparte na planowaniu operacyjnym, jest niezb¿dne w nowoczesnym systemie sterowania. Druga cz¿¿¿ ksi¿¿ki, która ¿ci¿le ¿ledzi etapy planowania w systemie SAP ERP, koncentruje si¿ na planowaniu produkcji. Oba rozdziäy razem oferuj¿ zarówno uczniowi jak i praktykowi solidne wprowadzenie do ¿wiata planowania.

No quadro geral de controlo da investigação, o trabalho de Lukovi¿ / Lebefromm centra-se numa área fulcral: o planeamento empresarial. O livro está dividido em dois capítulos principais. Na primeira parte, são apresentados os princípios básicos de planeamento da gestão empresarial. A segunda parte trata do planeamento e da integração do plano no sistema ERP SAP. O primeiro capítulo, que se baseia em teoria, centra-se no planeamento operacional. Contudo, também se refere ao planeamento a longo prazo ou estratégico e explica por que razão o planeamento estratégico, baseado no planeamento operacional, é essencial num sistema de controlo moderno. A segunda parte do livro, que segue de perto as etapas de planeamento no sistema ERP da SAP, centra-se no planeamento da produção. Ambos os capítulos juntos oferecem ao aluno e ao profissional uma sólida introdução ao mundo do planeamento.

Nell'ampio quadro generale della ricerca di controllo, il lavoro di Lukovi¿ / Lebefromm si concentra su un'area centrale: la pianificazione aziendale. Il libro è diviso in due capitoli principali. Nella prima parte vengono presentate le basi della pianificazione della gestione aziendale. La seconda parte si occupa della pianificazione e dell'integrazione del piano nel sistema ERP SAP. Il primo capitolo, che si basa sulla teoria, si concentra sulla pianificazione operativa. Tuttavia, si riferisce anche alla pianificazione a lungo termine o strategica e spiega perché la pianificazione strategica, basata sulla pianificazione operativa, è essenziale in un moderno sistema di controllo. La seconda parte del libro, che segue da vicino le fasi di pianificazione nel sistema ERP SAP, si concentra sulla pianificazione della produzione. Entrambi i capitoli insieme offrono sia allo studente che al professionista una solida introduzione al mondo della pianificazione.

Within the broad overall framework of controlling research, the work of Lukovi¿ / Lebefromm focuses on a core area: corporate planning. The book is divided into two main chapters. In the first part, the business management basics of planning are presented. The second part deals with planning and plan integration in the SAP ERP system. The first chapter, which is based on theory, focuses on operational planning. However, it also relates to long-term or strategic planning and explains why strategic planning, based on operational planning, is essential in a modern controlling system. The second part of the book, which closely follows the planning steps in the SAP ERP system, focuses on production planning. Both chapters together offer both the student and the practitioner a solid introduction to the world of planning.