Bøker av Uchechukwu Nwoke

Questo lavoro esamina la natura della RSI contemporanea nel contesto delle forme essenzialmente neoliberali di corporate governance che hanno assunto un ruolo dominante negli ultimi anni. Identifica e separa, a fini analitici, una serie di barriere interconnesse ma distinguibili che rendono inefficaci le pratiche di RSI delle multinazionali - barriere ideologiche, pratiche e politiche. Suggerisce che queste barriere, radicate principalmente nel modello neoliberale anglo-americano del valore per gli azionisti della corporate governance, ostacolano la realizzazione di una RSI efficace, sia in Nigeria che, forse, più in generale. Il documento sostiene che, data l'attuale predominanza del modello di governance aziendale basato sulla "massimizzazione del valore per gli azionisti", sia in Nigeria che a livello internazionale, non è consigliabile riporre troppe speranze nella RSI come soluzione ai problemi della regione. Né la cultura delle aziende, né le pressioni a cui sono attualmente sottoposte incoraggiano un comportamento socialmente responsabile. Si conclude con l'argomentazione che l'esistenza e l'operatività di queste barriere rendono inefficaci le pratiche di CSR delle MNC nell'area.

Diese Arbeit untersucht das Wesen der zeitgenössischen CSR im Kontext der im Wesentlichen neoliberalen Formen der Unternehmensführung, die in den letzten Jahren zur Dominanz aufgestiegen sind. Für analytische Zwecke wird eine Reihe miteinander verbundener, aber unterscheidbarer Hindernisse identifiziert und voneinander abgegrenzt, die die CSR-Praktiken der multinationalen Unternehmen unwirksam machen - ideologische, praktische und politische Hindernisse. Sie legt nahe, dass diese Hindernisse, die vor allem im angloamerikanischen neoliberalen Shareholder-Value-Modell der Unternehmensführung verwurzelt sind, der Verwirklichung einer wirksamen CSR sowohl in Nigeria im Speziellen als auch vielleicht im Allgemeinen entgegenstehen. Es wird argumentiert, dass es angesichts der gegenwärtigen Dominanz des Modells der "Maximierung des Shareholder-Value" der Unternehmensführung - sowohl in Nigeria als auch international - nicht ratsam ist, allzu große Hoffnungen in CSR als Lösung für die Probleme in der Region zu setzen. Weder die Kultur der Unternehmen noch der Druck, dem sie derzeit ausgesetzt sind, fördern ein sozial verantwortliches Verhalten. Abschließend wird argumentiert, dass das Vorhandensein und die Funktionsweise dieser Hindernisse die CSR-Praktiken der multinationalen Unternehmen in der Region unwirksam machen.

V dannoj rabote rassmatriwaetsq priroda sowremennoj KSO w kontexte neoliberal'nyh form korporatiwnogo uprawleniq, kotorye stali dominirowat' w poslednie gody. Ona opredelqet i razdelqet w analiticheskih celqh rqd wzaimoswqzannyh, no razlichimyh bar'erow, kotorye delaüt praktiku KSO TNK neäffektiwnoj - ideologicheskie, prakticheskie i politicheskie bar'ery. On predpolagaet, chto äti bar'ery, korenqschiesq w osnownom w anglo-amerikanskoj neoliberal'noj modeli akcionernoj stoimosti korporatiwnogo uprawleniq, prepqtstwuüt realizacii äffektiwnoj KSO kak w Nigerii, tak i, wozmozhno, w celom. V stat'e utwerzhdaetsq, chto pri nyneshnem dominirowanii modeli korporatiwnogo uprawleniq "maximizacii akcionernoj stoimosti" - kak w Nigerii, tak i na mezhdunarodnom urowne - ne stoit wozlagat' slishkom bol'shie nadezhdy na KSO kak na reshenie problem w regione. Ni kul'tura korporacij, ni dawlenie, kotoromu oni podwergaütsq w nastoqschee wremq, ne sposobstwuüt social'no otwetstwennomu powedeniü. V zaklüchenii priwoditsq argument, chto suschestwowanie i dejstwie ätih bar'erow delaet praktiku KSO TNK w regione neäffektiwnoj.

Cet ouvrage examine la nature de la RSE contemporaine dans le contexte des formes essentiellement néolibérales de gouvernance d'entreprise qui se sont imposées ces dernières années. Il identifie et sépare, à des fins analytiques, un certain nombre d'obstacles interconnectés mais distincts qui rendent les pratiques de RSE des multinationales inefficaces - des obstacles idéologiques, pratiques et politiques. Il suggère que ces barrières, enracinées principalement dans le modèle néolibéral anglo-américain de la valeur actionnariale de la gouvernance d'entreprise, militent contre la réalisation d'une RSE efficace, à la fois au Nigéria spécifiquement et, peut-être, de manière plus générale. Il affirme qu'étant donné la domination actuelle du modèle de gouvernance d'entreprise "maximisant la valeur actionnariale" - tant au Nigeria qu'au niveau international - il ne serait pas judicieux de placer trop d'espoir dans la RSE en tant que solution aux problèmes de la région. Ni la culture des entreprises, ni les pressions auxquelles elles sont actuellement soumises n'encouragent un comportement socialement responsable. L'auteur conclut en affirmant que l'existence et le fonctionnement de ces obstacles rendent inefficaces les pratiques de RSE des multinationales dans la région.

Este trabalho examina a natureza da RSE contemporânea no contexto das formas de governação empresarial essencialmente neoliberais que se elevaram ao domínio nos últimos anos. Identifica e separa, para fins analíticos, uma série de barreiras interligadas mas distinguíveis que tornam ineficazes as práticas de RSE das multinacionais - barreiras ideológicas, práticas e políticas. Sugere que estas barreiras, enraizadas principalmente no modelo anglo-americano de valor accionista neoliberal de governação empresarial, militam contra a realização de uma RSE eficaz, tanto na Nigéria especificamente como, talvez de forma mais geral. Argumenta que dado o actual domínio do modelo de governação empresarial de "maximização do valor accionista" - tanto na Nigéria como internacionalmente - não será aconselhável depositar demasiadas esperanças na RSE como solução para os problemas da região. Nem a cultura das empresas, nem as pressões a que estão actualmente sujeitas encorajam um comportamento socialmente responsável. Conclui com o argumento de que a existência e o funcionamento destas barreiras tornam ineficazes as práticas de RSE dos PTMs na região.