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Logistique juste à temps

Om Logistique juste à temps

La logistique juste à temps (JAT) est une stratégie qui implique la livraison de biens et de matériaux à une installation de fabrication ou de production au moment précis où ils sont nécessaires, dans les quantités exactes requises et dans le bon état. Cette approche vise à minimiser les déchets, à réduire les coûts d'inventaire et à accroître l'efficacité en rationalisant la chaîne d'approvisionnement. Le concept de logistique JAT a été introduit pour la première fois par Toyota au Japon dans les années 1970 dans le cadre de son système de production allégée. Depuis, il a été largement adopté par des entreprises de divers secteurs dans le monde entier. Cette approche implique une coordination étroite entre les fournisseurs, les prestataires de services logistiques et les fabricants afin de s'assurer que les pièces et les matériaux adéquats sont livrés au bon moment et dans le bon ordre. En adoptant une approche logistique en flux tendu, les entreprises peuvent réduire la nécessité d'avoir des stocks importants, diminuer les coûts d'entreposage et minimiser le risque de surproduction. Le résultat est une chaîne d'approvisionnement plus efficace, plus réactive et plus durable qui peut aider les entreprises à rester compétitives dans l'environnement commercial actuel qui évolue rapidement.

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  • Språk:
  • Fransk
  • ISBN:
  • 9786207167395
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 56
  • Utgitt:
  • 14. februar 2024
  • Dimensjoner:
  • 150x4x220 mm.
  • Vekt:
  • 102 g.
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Beskrivelse av Logistique juste à temps

La logistique juste à temps (JAT) est une stratégie qui implique la livraison de biens et de matériaux à une installation de fabrication ou de production au moment précis où ils sont nécessaires, dans les quantités exactes requises et dans le bon état. Cette approche vise à minimiser les déchets, à réduire les coûts d'inventaire et à accroître l'efficacité en rationalisant la chaîne d'approvisionnement. Le concept de logistique JAT a été introduit pour la première fois par Toyota au Japon dans les années 1970 dans le cadre de son système de production allégée. Depuis, il a été largement adopté par des entreprises de divers secteurs dans le monde entier. Cette approche implique une coordination étroite entre les fournisseurs, les prestataires de services logistiques et les fabricants afin de s'assurer que les pièces et les matériaux adéquats sont livrés au bon moment et dans le bon ordre. En adoptant une approche logistique en flux tendu, les entreprises peuvent réduire la nécessité d'avoir des stocks importants, diminuer les coûts d'entreposage et minimiser le risque de surproduction. Le résultat est une chaîne d'approvisionnement plus efficace, plus réactive et plus durable qui peut aider les entreprises à rester compétitives dans l'environnement commercial actuel qui évolue rapidement.

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