Utvidet returrett til 31. januar 2025

Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen

Om Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen

Die vorliegende Forschungsarbeit konzentrierte sich auf die Entwicklung einer technologischen Anwendung von Indikatoren des Produktionsprozessmanagementsystems. Diese Elemente sind wichtige Instrumente zur Kontrolle der Ergebnisse eines Produktionsprozesses, aber gleichzeitig sind sie sehr kompliziert in der Anwendung in Echtzeit. Managementindikatoren auf hoher Ebene können sich auf die Gesamtleistung des Unternehmens konzentrieren, während sich KPIs auf niedriger Ebene auf Prozesse oder Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen wie Produktion, Vertrieb, Marketing oder ein Kundendienstzentrum konzentrieren können. Die Erstellung von KPIs ist eine Priorität, um mit der Aufzeichnung von Ergebnissen zu beginnen und relevante Prozessinformationen zu erhalten. Es ist sehr wichtig, die am besten geeigneten Indikatoren während des Entwurfsprozesses eines neuen Produktionsmanagementsystems unter Verwendung von Technologien für eingebettete Systeme auszuwählen. Die Forschung wurde gemäß den Vorschriften zur Entwicklung industrieller Managementindikatoren durchgeführt, die ihre Anwendung in Echtzeit mit dem Entwurf kompatibler technologischer Systeme in Hardware und Software zur Entwicklung dieser Forschungsarbeit ermöglichen. Organisationen verwenden Managementindikatoren

Vis mer
  • Språk:
  • Tysk
  • ISBN:
  • 9786206016212
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 52
  • Utgitt:
  • 16. juni 2023
  • Dimensjoner:
  • 150x4x220 mm.
  • Vekt:
  • 96 g.
  • BLACK NOVEMBER
  Gratis frakt
Leveringstid: 2-4 uker
Forventet levering: 12. desember 2024

Beskrivelse av Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen

Die vorliegende Forschungsarbeit konzentrierte sich auf die Entwicklung einer technologischen Anwendung von Indikatoren des Produktionsprozessmanagementsystems. Diese Elemente sind wichtige Instrumente zur Kontrolle der Ergebnisse eines Produktionsprozesses, aber gleichzeitig sind sie sehr kompliziert in der Anwendung in Echtzeit. Managementindikatoren auf hoher Ebene können sich auf die Gesamtleistung des Unternehmens konzentrieren, während sich KPIs auf niedriger Ebene auf Prozesse oder Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen wie Produktion, Vertrieb, Marketing oder ein Kundendienstzentrum konzentrieren können. Die Erstellung von KPIs ist eine Priorität, um mit der Aufzeichnung von Ergebnissen zu beginnen und relevante Prozessinformationen zu erhalten. Es ist sehr wichtig, die am besten geeigneten Indikatoren während des Entwurfsprozesses eines neuen Produktionsmanagementsystems unter Verwendung von Technologien für eingebettete Systeme auszuwählen. Die Forschung wurde gemäß den Vorschriften zur Entwicklung industrieller Managementindikatoren durchgeführt, die ihre Anwendung in Echtzeit mit dem Entwurf kompatibler technologischer Systeme in Hardware und Software zur Entwicklung dieser Forschungsarbeit ermöglichen. Organisationen verwenden Managementindikatoren

Brukervurderinger av Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen



Finn lignende bøker
Boken Managementsysteme für Leistungsindikatoren (KPIS) in Prozessen finnes i følgende kategorier:

Gjør som tusenvis av andre bokelskere

Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.