Qu'est-ce qui fait que les équipes de direction prennent de mauvaises décisions stratégiques ?

Des études récentes montrent qu'il existe une très forte corrélation entre la capacité d'une organisation à prendre et à exécuter des décisions efficaces et sa réussite organisationnelle. Cependant, d'autres études montrent que la plupart des organisations ne sont pas très performantes en matière de prise de décision et que seul un très faible pourcentage de cadres utilise les meilleures pratiques en la matière. Étant donné qu'une prise de décision et une exécution stratégiques efficaces constituent probablement l'activité à plus fort effet de levier que les équipes de direction peuvent entreprendre, il est surprenant de constater que les bonnes pratiques sont si peu adoptées. La recherche décrite dans cet ouvrage visait à en découvrir les raisons.