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33 Ideas Para Innovar En Hr, Experiencia de Empleado Y Designthinking

Om 33 Ideas Para Innovar En Hr, Experiencia de Empleado Y Designthinking

"33 ideas para Innovar en HR y en la experiencia de empleado /a", te enseña paso a paso una metodología (DesignThinking) y te entrega más de 20 herramientas. Es uno de los primeros libros de innovación enfocada exclusivamente a RR.HH. y más concretamente en diseñar, desarrollar, prototipar y testear servicios en áreas de gestión de personas que mejoren tu experiencia y la Experiencia de empleado/a.Está escrito en formato "manual de uso" para profesionales de RR.HH. que como tú sienten que su trabajo, los procesos y procedimientos que siguen y los servicios que ofrecen a los empleados/as, deben y pueden cambiar para adaptarse a los nuevos modelos de funcionamiento (Inteligencia Artificial, Teletrabajo, equipos remotos o equipos híbridos, transformación digital, crisis, cambios disruptivos del entorno, crecimientos exponenciales de la organización, desmotivación colectiva, pérdida de visión, necesidad de ganar efectividad o eficacia, volatilidad, incertidumbre, engagement, accountability, etc.).

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  • Språk:
  • Spansk
  • ISBN:
  • 9788409566761
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 198
  • Utgitt:
  • 11. desember 2023
  • Dimensjoner:
  • 140x11x216 mm.
  • Vekt:
  • 236 g.
  • BLACK NOVEMBER
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Beskrivelse av 33 Ideas Para Innovar En Hr, Experiencia de Empleado Y Designthinking

"33 ideas para Innovar en HR y en la experiencia de empleado /a", te enseña paso a paso una metodología (DesignThinking) y te entrega más de 20 herramientas. Es uno de los primeros libros de innovación enfocada exclusivamente a RR.HH. y más concretamente en diseñar, desarrollar, prototipar y testear servicios en áreas de gestión de personas que mejoren tu experiencia y la Experiencia de empleado/a.Está escrito en formato "manual de uso" para profesionales de RR.HH. que como tú sienten que su trabajo, los procesos y procedimientos que siguen y los servicios que ofrecen a los empleados/as, deben y pueden cambiar para adaptarse a los nuevos modelos de funcionamiento (Inteligencia Artificial, Teletrabajo, equipos remotos o equipos híbridos, transformación digital, crisis, cambios disruptivos del entorno, crecimientos exponenciales de la organización, desmotivación colectiva, pérdida de visión, necesidad de ganar efectividad o eficacia, volatilidad, incertidumbre, engagement, accountability, etc.).

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