AEltere Mitarbeiter erfolgreich fuhren. Wie demopraphiefeste Personalfuhrungfunktioniert

Wir Menschen werden immer älter. Dies ist auch auf dem Arbeitsmarkt deutlich spürbar. Welche Chancen und Risiken entstehen durch eine Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitern? Wie zeichnet sich eine effektive, moderne und nachhaltige Personalführung aus?
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Führungsstrategien gemäß den Ansprüchen und Fähigkeiten älterer Mitarbeiter zu überdenken und anzupassen. Um eine nachhaltige Markpositionierung auch in der Zukunft zu garantieren, müssen sie mit Fingerspitzengefühl daran arbeiten, auch ihre älteren Mitarbeiter zu fördern und deren Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten.
Aus dem Inhalt:
Demographische Entwicklung und Effekte auf den Arbeitsmarkt
Kollaboration mit älteren Arbeitnehmern
Motivationsförderung und Mitarbeiterzufriedenheit
Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter
Betriebliche Gesundheitsförderung und Arbeitsplatzgestaltung