Existenzgrundung - Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung durch den Steuerberater wahrend der Unternehmensgrundungsphase

Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Ziel dieser Arbeit ist die Erläuterung der Aufteilung der Tätigkeiten von Steuerberater und Existenzgründer in Verbindung mit den wichtigsten Planungsentscheidungen während des Unternehmensgründungsprozesses.
Die wichtigsten Phasen der Existenzgründung werden für den potentiellen Gründer dargestellt, Anlaufpunkte aufgeführt.
Der Existenzgründer muß enorme Anstrengungen sowie persönliche Eigenschaften und fachliche Fähigkeiten während der Marktanalyse und Vorverhandlungen beweisen. Die Datensammlung des Gründers, die Beurteilung seitens des Steuerberaters in Gesprächen sowie die Unterstützung bei Verhandlungen schaffen eine solide Planungsbasis für die zukünftige Unternehmung.
Die konzeptionelle Darstellung vereint alle Vorüberlegungen und bildet die Voraussetzung für die Beantragung von Zuschüssen, öffentlichen Krediten sowie von Darlehen der Geschäftsbanken.
Zusätzlich zur Diplomarbeit hat der Autor das Tool "Förderplan" entwickelt, welches aufgrund der Investitionshöhe bei der Ermittlung der Möglichkeiten der Inanspruchnahme verschiedener Fördermittel behilflich ist.
Der Autor fügt eine Kurzbeschreibung der Diplomarbeit bei; das Tool kann erworben werden.

Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisI
AbkürzungsverzeichnisIV
AbbildungsverzeichnisV
AnlagenverzeichnisVII
TabellenverzeichnisVIII
ThesenIX
0.Vorwort1
0.1Rahmenbedingungen in Deutschland2
0.2Gründungsberatung durch den Steuerberater4
0.2.1Förderung der Existenzgründungsberatung4
1.Allgemeine Vorüberlegungen7
1.1Eignung des Unternehmers7
1.2Branchen und Produktwahl9
1.3Standort, Auflagen, Zulassung10
1.3.1Standortbeurteilung10
1.3.1.1Standortunterschiede in den Bundesländern11
1.3.1.2Standortvorteile von Städten und Gemeinden12
1.3.2Auflagen, Zulassungen12
1.4Gewinnchancen, Markt-, Konkurrenzsituation, Kundenkreis13
1.4.1Gewinne realisieren13
1.4.2Marktsituationen verstehen15
1.4.2.1Theoretische Modelle15
1.4.2.2Praktischer Bezug15
1.4.3Richtige Analyse der Konkurrenz16
1.4.4Kunden gewinnen und binden17
1.4.4.1Neues Kundenpotential ausschöpfen17
1.4.4.2Kunden ein Leben lang binden18
1.5Rechtsformwahl21
1.5.1Einzelunternehmen21
1.5.2Personengesellschaften22
1.5.3Kapitalgesellschaften24
2.Vorgründungsphase26
2.1Eigenkapitalsituation, Fremdkapitalbedarf26
2.1.1Eigen- und Fremdkapitalverteilung im Vorfeld der Investition26
2.1.2Möglichkeiten der Beschaffung betriebsnotwendiger [¿]