Il sistema di controllo di gestione come strumento ausiliario nella gestione pubblica

Il presente lavoro analizza il processo di pianificazione e controllo nell'applicazione delle risorse sviluppate dagli organi esecutivi di dodici municipi della regione nord-occidentale dello Stato di Rio Grande do Sul. Discute la pianificazione pubblica in Brasile, sottolineando gli aspetti legali e la necessità di pianificazione, controllo e valutazione da parte degli amministratori pubblici, attraverso strumenti di pianificazione quali PPA, LDO e LOA. È stata inoltre presentata una rassegna bibliografica sulla legge sulla responsabilità fiscale, sulla pianificazione strategica e sul controllo di gestione. Vengono presentati i risultati ottenuti dall'analisi dei dati, che mostrano una valutazione del contesto di pianificazione e controllo nella realizzazione e applicazione delle risorse pubbliche, individuando i principali scostamenti che si verificano nel bilancio, dovuti al mancato utilizzo dello stesso come strumento di pianificazione e controllo. Si è giunti alla conclusione che esiste un'inefficienza nella pianificazione e addirittura l'inesistenza di questa pratica in alcuni casi, da cui la necessità di un sistema alternativo di controllo di gestione che proponga un monitoraggio continuo della pianificazione e un controllo di gestione adeguato e coerente.